王健林李彥宏馬化騰牽手電商

王健林董事長講話

李彥宏登臺發(fā)言

馬化騰登臺發(fā)言

8月29日，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，宣布共同出資在香港注冊成立萬達電子商務(wù)公司。

萬達電商計劃一期投資人民幣50億元，萬達集團持有70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%股權(quán)。萬達集團董事長王健林，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰共同出席簽約儀式。

萬達集團是全球領(lǐng)先的不動產(chǎn)企業(yè)、中國最大的文化旅游企業(yè)、全球最大的電影院線運營商，預(yù)計2014年到萬達廣場、酒店、度假區(qū)的消費者將超過15億人次，萬達已成為國內(nèi)最大的線下消費平臺；保守估計到2020年，每年到萬達的消費者將超過50億人次，屆時萬達將成為全球最大的線下消費平臺。百度作為全球最大的中文搜索引擎，擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)實力和最廣泛的大數(shù)據(jù)平臺，是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的需求入口，也是最大的應(yīng)用和服務(wù)分發(fā)平臺，每日響應(yīng)搜索請求超過60億次，LBS定位服務(wù)月均日PV超過100億次。騰訊擁有用戶規(guī)模最大、活躍度最高的眾多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，截至2014年6月30日，旗下即時通信服務(wù)QQ月活躍賬戶達到8.29億，移動社交通信服務(wù)微信和WeChat合并月活躍賬戶數(shù)達4.38億。三家在各自領(lǐng)域絕對領(lǐng)先的企業(yè)，將強強聯(lián)合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，進行對應(yīng)產(chǎn)品的深度整合，共同開創(chuàng)全球領(lǐng)先的O2O電子商務(wù)模式。

萬達、百度、騰訊將在打通賬號與會員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進行深度合作。三方將聯(lián)手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，探索創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品；建立國內(nèi)最大的通用積分聯(lián)盟及平臺；同時，萬達、百度、騰訊三方還將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢資源大數(shù)據(jù)融合，共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

萬達電商首席執(zhí)行官董策表示，線上線下融合是未來商業(yè)終端和電商公司發(fā)展的必然趨勢，萬達擁有全球最大的線下商業(yè)平臺，通過與百度、騰訊兩大巨頭合作，萬達電商將成為全球最大的O2O電商平臺，真正實現(xiàn)O2O落地，為行業(yè)探索O2O發(fā)展的模式。萬達電商今年將在全國開業(yè)的107個萬達廣場開通電商服務(wù)，2015年開通萬達所有廣場、酒店、度假地的電商服務(wù)，實現(xiàn)對萬達消費終端的全面覆蓋；今年試運行期間，萬達電商會員將超過4000萬，明年將超過1億。萬達電商上線后，將與萬達金融板塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務(wù)。還將推出萬達會員權(quán)益積分及多賬戶管理“一卡通”、統(tǒng)一積分聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)眾籌投資業(yè)務(wù)等新平臺、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)。董策還透露，萬達電商已注冊一個很酷的新名字，將在萬達電商全面上線之日公布。

>>講話實錄

王健林：我們是在為整個線下企業(yè)進行探索

剛才我們在休息室聊天的時候，馬化騰董事長已經(jīng)提出來，說你這個電商的“商”和要成立的公司不太貼切，我們內(nèi)部原來想叫電子信息科技公司，也覺得沒想好，暫時叫電子商務(wù)公司，可能這個名字會讓大家誤以為以后電商是賣商品，名字我們還要再琢磨。

今天我講四點：

第一，O2O是電子商務(wù)最大的蛋糕，電子商務(wù)發(fā)展這么多年，不管是在世界還是在中國，各種電子大型的商務(wù)平臺都已經(jīng)搭建起來，但是線上線下融合的O2O平臺目前還沒有。

預(yù)計今年中國會有接近30萬億元的消費市場總額，消費市場中大概有三分之一多一點是屬于提袋類消費的，提袋類消費中有一部分被拿到線上售賣，基本是圖書、化妝品、服飾等，其中服飾是很大的一塊。而有更大一塊是體驗式消費，如電影、餐飲娛樂類等，這些是無法提袋、也無法放在線上售賣的，是更大的市場。這類消費市場如何能智慧化，實現(xiàn)線上線下融合，目前還沒有看到這樣的平臺出現(xiàn)。基于這一點，我們?nèi)疑塘恳鲞@樣一個電子商務(wù)平臺，這將是電子商務(wù)最大的蛋糕。未來，隨著人們消費能力的提高，體驗類的消費會越來越多，而不是簡單的買賣消費，全世界都呈現(xiàn)出這樣的特點。將來O2O可能是電子商務(wù)市場最大的一塊蛋糕，而且這個蛋糕目前還沒有切分，目前還沒有這個平臺出來。

第二，機會是均等的?，F(xiàn)在O2O都是剛剛才起步，線上的眾多平臺都在想怎么樣往線下滲透，線下一些公司比如萬達，也在想能不能往線上走一走。目前都是剛剛起步，看不到真正的O2O平臺和平臺技術(shù)。在這樣的情況下，我覺得機會對大家都是均等的。既然還沒有一個大平臺，我們愿意在這方面進行努力。

第三，要有真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維?目前宣稱做O2O的幾乎都是線上公司，所以現(xiàn)在似乎形成一種輿論，好象只有線上公司才能做O2O。其實，我覺得這就不是互聯(lián)網(wǎng)的思維，互聯(lián)網(wǎng)的思維就是創(chuàng)新、就是沒有定式。有一部分人質(zhì)疑萬達是做不動產(chǎn)的，怎么做電商?我們公司今天算正式簽約成立，實際上搭建團隊超過半年了，很多同事問我，究竟我們是從線上往線下走，還是從線下往線上走?我說這兩個想法都是錯的，我們不應(yīng)該有線上、線下這種固定思維，我們要融合線上線下，形成互動融合的消費模式。

萬達電商一定不是賣商品的，而是賣服務(wù)的，會利用好我們線下的終端。中國現(xiàn)在的購物中心發(fā)展了幾十年，商場發(fā)展了上百年，停車場多得是，現(xiàn)在連停車場的智能停車技術(shù)都沒有，顧客來了不知道有沒有停車位，有人抱怨說到門口兩小時才能下去，下去了也不知道車位在哪，一層有1000多個停車位，繞來繞去找車位要花很多時間。等從廣場下到停車場又忘了車停在哪，有時候找一兩層都找不到?，F(xiàn)在做O2O，開發(fā)一套智能定位應(yīng)用，就很容易尋找。

我和化騰、彥宏的思想是非常一致的，我們成立這個公司就是要研究如何把線下的廣場等變成智慧的，這個才是O2O，而不是賣東西。至于電商的物理形象什么時候能展現(xiàn)，我想可能到明年。有人說萬達電商成立已經(jīng)兩年，其實錯了。我們自己的數(shù)據(jù)中心、自己的智慧系統(tǒng)、我們的軟件都還沒有完全研發(fā)出來，今年底是試行，明年底正式上線。從今年底算起來，大約兩三年時間，也許更快一點，一兩年時間，萬達電子商務(wù)公司是什么樣的公司，會產(chǎn)生什么樣的價值會逐漸清晰。

第四，我們做電商，既是需要也是責(zé)任。這不是講大話，全世界消費市場幾十萬億美元，中國的消費市場2020年肯定會超過10萬億美金，今年已經(jīng)超過30萬億元，這么大的消費市場里至今沒有O2O的平臺出來。我們的O2O公司宣布投資50億，是我們?nèi)匠鲥X的第一筆投資，實際上5年之間我們總投資要將近200億元，我們還會引進新的戰(zhàn)略投資者。要做O2O的實驗，金錢數(shù)量肯定很大。所以很多業(yè)界的同仁跟我們講，說我們做電商就等著你們了，自己搞不起，也費勁，就看你們能不能做出來，我們一旦實驗成功，除了萬達自己2020年會有50億人次使用，還有可能成為一個開放平臺，中國所有搞度假中心、電影、文化、餐飲的都可以用，這個價值很大，我們是在為整個線下企業(yè)進行探索。

李彥宏：融合，代表了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢

非常高興能夠來參加萬達電商的合作簽約儀式，我覺得這個合作是代表一個趨勢，這個趨勢剛才王健林董事長已經(jīng)講過，是一種融合的趨勢，是線上和線下的融合，不是從一個方向走向另外一個方向。其實我在內(nèi)部經(jīng)常講，我說兩邊要往中間靠，建橋都是從兩岸到中間對起來，這是最佳的方式。線上和線下的融合也是這樣的方式，而且我堅信這個方式是代表了趨勢，代表了未來發(fā)展的趨勢，代表了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。

百度在中國十幾年的運行歷史，我們一直在試圖說服實體經(jīng)濟的企業(yè)往線上走，到現(xiàn)在可能有幾十萬家的企業(yè)通過百度的平臺獲取新客戶、生意。現(xiàn)在整個IT產(chǎn)業(yè)變化非?？欤夹g(shù)進步非?？?，我們的實體經(jīng)濟在擁抱新技術(shù)、新變化，但步子走得并不是很快。去年開始我很著急，我在聯(lián)盟峰會上講互聯(lián)網(wǎng)在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不擁抱新技術(shù)，不擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)可能會被淘汰掉。

我們這么多年做下來有一些感受：首先接受新技術(shù)的不是大型的企業(yè)，不是成熟的企業(yè)，而是小企業(yè)。百度最早的客戶是網(wǎng)上的鮮花店，他們最早接受新的技術(shù)，大型企業(yè)什么時候能夠完全的擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，新變革帶來的機會，這是標(biāo)志性的東西。大約半年前，我和王健林董事長都意識到現(xiàn)在這樣的機會對我們來說都是非常不錯的，一方面中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，六七億的網(wǎng)民，移動互聯(lián)網(wǎng)的成長更快，我們過去覺得互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、創(chuàng)新主要產(chǎn)生在美國，現(xiàn)在很多新的技術(shù)、新的商業(yè)模式都是從中國開始的，很多創(chuàng)新都是從中國開始的。

幾年前，我去美國和業(yè)界的著名企業(yè)創(chuàng)始人、CEO聊天，他們總是覺得你們中國有什么?你們中國不就是在抄我們美國的東西嗎?現(xiàn)在我再去和他們聊天，他們會說中國現(xiàn)在有很多創(chuàng)新，我們要關(guān)注中國。最近有一批美國的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，他們經(jīng)常來中國，來中國不是說我的產(chǎn)品怎么能進入中國，而是天天看中國產(chǎn)生了哪些創(chuàng)新，這是非常令人鼓舞的現(xiàn)象，也是非常令人鼓舞的時代。

我們生活在一個魔幻般的時代，中國的市場是非常有吸引力的市場，高速成長的市場，