日前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與貴州省丹寨縣簽訂了扶貧協(xié)議,確定丹寨的扶貧模式是“企業(yè)包縣，整體脫貧”的創(chuàng)新模式。那么問(wèn)題來(lái)了，這種創(chuàng)新模式到底和以往企業(yè)的扶貧、慈善行為有何不同之處？

此次萬(wàn)達(dá)集團(tuán)確定丹寨的扶貧模式既不是簡(jiǎn)單捐款，也不是單純投資建廠，而是注重長(zhǎng)期與短期結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與教育結(jié)合、提高人均收入與整體脫貧相結(jié)合。

具體來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)將在丹寨投資建設(shè)一座規(guī)模5000人職業(yè)技術(shù)學(xué)院，為丹寨培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人才。丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點(diǎn)設(shè)置一些與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)每年擇優(yōu)招聘一半左右畢業(yè)生到萬(wàn)達(dá)就業(yè)。

其次，結(jié)合丹寨縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)選擇當(dāng)?shù)囟鄶?shù)農(nóng)民從事的土豬養(yǎng)殖和硒鋅茶葉種植兩個(gè)行業(yè)，投資深加工企業(yè)，以提高農(nóng)民收益。

再就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)每年從丹寨招聘10000名農(nóng)民工，到萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略合作伙伴旗下施工企業(yè)務(wù)工，通過(guò)務(wù)工實(shí)現(xiàn)脫貧。

以往企業(yè)發(fā)起的扶貧項(xiàng)目，無(wú)非就是捐款或者投資建廠之類(lèi)的，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，大多難逃“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的嫌疑，企業(yè)主在慷慨解囊捐出一筆或多或少的款項(xiàng)之后撈個(gè)“慈善家”的名號(hào)就“萬(wàn)事大吉”了。

這種項(xiàng)目的管理和運(yùn)作都不會(huì)特別規(guī)范和專(zhuān)業(yè)，最后淪為“授人以魚(yú)”，很難從根本上解決貧困地區(qū)的落后狀況。而從萬(wàn)達(dá)此次的創(chuàng)新舉措來(lái)看，我們能夠清晰地看到一幅“授人以漁”的新型扶貧藍(lán)圖。

以往我們?cè)谛侣勆弦?jiàn)慣了某企業(yè)建希望小學(xué)，之后因?yàn)槿狈熧Y力量的投入，導(dǎo)致校舍荒廢之類(lèi)的新聞。而投資職業(yè)教育則并不多見(jiàn)，畢業(yè)之后還能夠到萬(wàn)達(dá)就業(yè)則更令人興奮。畢竟，貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，接受教育的機(jī)會(huì)以及去大企業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)本就稀缺。

俗話說(shuō)：“授人以魚(yú)，不如授人以漁。”萬(wàn)達(dá)甫一出手就有不凡之舉。授人以魚(yú)，僅供一飯之需；授人以漁，則終生受益無(wú)窮。“魚(yú)”只能滿足一時(shí)之需,而“漁”卻讓人有謀生的本錢(qián)。如果想永遠(yuǎn)有魚(yú)吃，那就要學(xué)會(huì)釣魚(yú)的方法。

造成貧困的一大原因是人們思想觀念和工作技能的不足與落后，而教育正是解決這一問(wèn)題的重要方式之一。尤其是，投資職業(yè)技術(shù)教育，更有針對(duì)性，能夠在短時(shí)間內(nèi)提升文化素質(zhì)，還能提升勞動(dòng)工作技能，解決貧困地區(qū)人員的就業(yè)問(wèn)題。

作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨便投下一筆錢(qián)，然后頂著“慈善”的光環(huán)一走了之是成本最低的扶貧方式。但如今萬(wàn)達(dá)不僅為當(dāng)?shù)靥峁┙逃嘤?xùn)機(jī)構(gòu)，又提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，彰顯了新時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

但提供幾千人的就業(yè)崗位并不能從根本上解決貧困地區(qū)的就業(yè)難問(wèn)題，這可以視為一種長(zhǎng)期的孵化計(jì)劃。短期來(lái)看，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)每年從丹寨招聘1萬(wàn)名農(nóng)民工，到萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略合作伙伴旗下施工企業(yè)務(wù)工，這相當(dāng)于解決了當(dāng)?shù)匚宸种坏呢毨丝诰蜆I(yè)問(wèn)題。

投資農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的深加工看起來(lái)是件“費(fèi)力”的事情，短期內(nèi)很難看到投資效益。對(duì)萬(wàn)達(dá)這樣體量的企業(yè)，本可以投一筆可觀的錢(qián)然后脫身而去，為何“自找麻煩”？

解決每年幾千人、幾萬(wàn)人的就業(yè)的就業(yè)問(wèn)題，仍不能從根本上解決貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后的現(xiàn)狀。而如果能從當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)下手，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶來(lái)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理技術(shù)和理念，則能讓貧困地區(qū)掌握了真正脫貧的金鑰匙。

正如王健林所強(qiáng)調(diào)的，此次與丹寨的扶貧項(xiàng)目，重點(diǎn)不是投入多少錢(qián)，而是要?jiǎng)?chuàng)新一種可復(fù)制、可推廣的的企業(yè)扶貧新模式，確保直接、普惠農(nóng)民，力爭(zhēng)用5年時(shí)間，使丹寨人均收入翻番，整縣脫貧。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，無(wú)論哪種行業(yè)或者事業(yè)的具體形態(tài)和操作模式都在經(jīng)歷著巨大的變化，慈善模式也不例外。以前那種簡(jiǎn)單的、低層次的扶貧方式，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)嚴(yán)重分化的當(dāng)今社會(huì)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建的“授人以漁”的扶貧模式，將為全國(guó)的企業(yè)開(kāi)辟了一條新的扶貧道路。