認(rèn)真學(xué)習(xí)

7月20日，中區(qū)項目管理中心全體集中學(xué)習(xí)了董事長上半年工作總結(jié)講話，就如何提升項目管控水平、跟上企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐、全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)進(jìn)行了討論。

會上,集團(tuán)高級總裁助理兼中區(qū)項目管理中心副總經(jīng)理邢文明指出：萬達(dá)轉(zhuǎn)型已進(jìn)入到了攻堅階段，要求中區(qū)項目管理中心要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，拓展思路，要“邊培訓(xùn)、邊監(jiān)督、邊協(xié)助“項目公司盡快適應(yīng)“輕資產(chǎn)-總包交鑰匙” 管理模式，要深入挖掘新模式下項目管理中心對項目公司、總包單位的管控方法，形成標(biāo)準(zhǔn)化管控工具，保障輕資產(chǎn)項目又快又好的建設(shè)。