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王健林董事長談企業(yè)家精神

發(fā)布時間:2017-09-29  作者:《中國企業(yè)家》記者 王芳潔

近日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》(下稱《意見》)公布,明確了企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體,要營造企業(yè)家健康成長環(huán)境,弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,更好發(fā)揮企業(yè)家作用。萬達集團董事長王健林看到《意見》之后,第一時間向《中國企業(yè)家》描述了他的心情:一個是高興,一個是安心。

王健林非常高興,建國以來,這還是第一次,由中共中央和國務(wù)院級別出臺文件,肯定和明確企業(yè)家地位,鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新精神。王健林也感到更安心,一段時間以來,企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家,究竟處于什么地位,社會上有不少雜音,一些民營企業(yè)家也因此感到困惑。這份旗幟性、方向性文件出臺,勢必會消除雜音,免除大家的困惑。

企業(yè)家精神實際上是一個寬泛的概念,在以往的經(jīng)典著作上,也沒有明確的定義。作為一個創(chuàng)業(yè)30年的企業(yè)家,王健林向記者闡述了他理解的企業(yè)家精神。首先是冒險精神,敢闖敢試,敢于冒險,王健林說?!兑庖姟分兄赋觯С制髽I(yè)家創(chuàng)新發(fā)展。王健林認為創(chuàng)新精神即冒險精神,是企業(yè)家精神的核心。

王健林理解的企業(yè)家精神第二條,是堅持精神,企業(yè)的任何創(chuàng)新和發(fā)展,都有起有落,有波折也會有失敗,但企業(yè)家不甘于平庸,不小富即安,為了心中的愿景,堅持與執(zhí)著,可以說是不到黃河心不死。縱觀中國和世界上的著名企業(yè)家,都是非常執(zhí)著的人。王健林表示。

第三是責(zé)任精神。一直以來,王健林覺得有幾個問題值得思考:為什么要搞企業(yè)?企業(yè)為什么要發(fā)展?發(fā)展企業(yè)又究竟要干什么?他的答案是——企業(yè)最高的追求是成為社會企業(yè)。

就萬達集團追求的社會責(zé)任,王健林指出,主要包括創(chuàng)造就業(yè)崗位、誠實納稅、慈善和環(huán)保等方面。萬達修建和經(jīng)營萬達廣場、度假區(qū)和酒店,這些都是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。由于這種商業(yè)模式,萬達集團在過去十年間,一直是中國創(chuàng)造服務(wù)型就業(yè)崗位最多的企業(yè),去年就創(chuàng)造了超過26萬的就業(yè)崗位,其中包括近8.9萬個大學(xué)生就業(yè)崗位,占全國新增就業(yè)崗位的2%。2016年,萬達集團納稅三百多億元人民幣,王健林告訴記者,今年的納稅規(guī)模將超過400億元。

另外,在現(xiàn)金扶貧之外,萬達集團還成功探索了企業(yè)包縣精準(zhǔn)扶貧模式。萬達在貴州丹寨縣,設(shè)立了扶貧基金、職業(yè)學(xué)院,并建造了旅游小鎮(zhèn)。開業(yè)2個多月時間,丹寨旅游小鎮(zhèn)已迎來超過150萬名游客,全年預(yù)計會超過300萬人,帶動1萬多人就業(yè)。就環(huán)保方面而言,萬達集團內(nèi)部有自己的強制性標(biāo)準(zhǔn),高于國家標(biāo)準(zhǔn),萬達廣場的能耗低于全國同類型建筑平均能耗水平超過30%。

《意見》中指出,要營造依法保護企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境、營造促進企業(yè)家公平競爭誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。王健林認為,讓企業(yè)家健康成長的環(huán)境,首先是要承認財產(chǎn)權(quán),保護企業(yè)家的合法財產(chǎn)權(quán),有產(chǎn)者才有恒心。第二是依法治國,在法律框架內(nèi)做事。第三是營造讓企業(yè)愿意投資、愿意發(fā)展的營商環(huán)境,說穿了就是要給企業(yè)家穩(wěn)定的預(yù)期。王健林表示。

最近兩三年,民營企業(yè)投資增速有放緩的趨勢,王健林認為,這與企業(yè)家的預(yù)期有一定的關(guān)聯(lián),所以一定要穩(wěn)定大家的投資預(yù)期。

《意見》中同時指出,要營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍,包括構(gòu)建新型政商關(guān)系。王健林認為二字,是新時代條件下新型政商關(guān)系最準(zhǔn)確的描述。所謂,就是政府官員和企業(yè)家要親近?,F(xiàn)在,很多政府官員不敢接觸企業(yè)家,企業(yè)家也不敢接觸政府官員,但是不接觸,怎么知道企業(yè)想投資什么,想發(fā)展什么,想解決什么。王健林對記者說,但他也強調(diào),接觸不是勾搭。另外,十八大反腐以來,倒下的官員幾乎都有不清的問題,很多民營企業(yè)家也因此牽涉其中,所以王健林認為,在政商關(guān)系中,一定要把握住

作為中國企業(yè)家,王健林認為,一定要愛國、接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。同時,企業(yè)家也不是野蠻生長出來的,培育工作非常重要。他有些擔(dān)心,中國企業(yè)家群體正面臨斷層的風(fēng)險,活躍在商場上的企業(yè)家,仍以上個世紀90年代初的那批為主,而近期成長起來的企業(yè)家比較少。在王健林看來,如何讓年輕的企業(yè)家成長起來,是一個值得系統(tǒng)性思考的問題。 

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