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2016年6月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達(dá)的企業(yè)文化就能里外通吃

作者:企業(yè)文化中心

自媒體時代,如何有效傳播自身有價值的內(nèi)容,是不能回避的頭等大事。有效的傳播說起來容易,但是做好真就太難了。萬達(dá)的企業(yè)文化咋就能做到里外通吃呢?這里有絕招!

古人有言:唯女子與小人難養(yǎng)也。現(xiàn)代社會這話得改改,唯員工與粉絲難養(yǎng)也!既要后院一片祥和,又要外面風(fēng)光無限。所以,好的企業(yè)文化一定是不但自己high,還能讓別人跟著一起high。

這年頭,明星吃個飯都廣而告之,更何況一個千億級大企業(yè)。但是,很多企業(yè),做了很多對員工、對社會有意義的事,很多創(chuàng)新外界根本不知道。醒醒吧,單純地依靠傳統(tǒng)媒體見個報已經(jīng)不行了!自媒體時代,如何有效傳播自身有價值的內(nèi)容,是不能回避的頭等大事。

有效的傳播說起來容易,但是做好真就太難了。萬達(dá)的企業(yè)文化咋就能做到里外通吃呢?快來學(xué)學(xué)吧!

搞定人心有絕招

如何拴住自己人的心呢?相信很多企業(yè)都會做內(nèi)刊、網(wǎng)站。沒錯,但真的能就此達(dá)到通傳消息、凝聚人心的效果嗎?

在萬達(dá),搞定人心有一個獨(dú)門絕招!萬達(dá)在全國各地公司都設(shè)有文化專員,專門負(fù)責(zé)采寫新聞,不僅國內(nèi),在美國AMC院線公司、英國圣汐游艇公司都有萬達(dá)的文化專員,目前有400人之多呢。

光有記者站不行啊,還得有料。萬達(dá)董事長的料可不是媒體同行想采訪就能采訪到的,可文化專員他們就有這個優(yōu)勢。

這些企業(yè)文化專員可不是單打獨(dú)斗,他們匯集在一個叫做萬人迷的微信公眾賬號上,有什么重大新聞、工作任務(wù),在上面喊一嗓子大家就都看到了。

創(chuàng)意玩轉(zhuǎn)新媒體

新媒體時代,一個好的創(chuàng)意和宣傳方式,會帶來無限驚喜。

2014年6月30日,萬達(dá)官方微信發(fā)布了一篇名為《有一個地方,它有6點(diǎn)過部委食堂》稿件,迅速被眾多自媒體大V轉(zhuǎn)發(fā),引爆網(wǎng)絡(luò)。

它使萬達(dá)公眾形象變得親切。公眾對萬達(dá)的印象一直停留在管理嚴(yán)格、軍事化上。但這篇稿子讓大家看到了一個不同的萬達(dá)。同時,讓大家對萬達(dá)的信任感倍增。很多粉絲在微信后臺留言:連食堂都能做到這樣,其他的業(yè)務(wù)能差嗎?這種廣告效應(yīng),可能比在央視做個廣告來得更直接。不僅如此,自己員工的自豪感也爆棚,這不就一下拴住人心了嗎?

企業(yè)文化在新媒體時代該怎么玩?

當(dāng)然,你本身得有料!只有自己有料,才能被打造得金光閃閃。萬達(dá)已經(jīng)完全玩轉(zhuǎn)了互聯(lián)網(wǎng),粉絲需要什么、什么對萬達(dá)有價值,已經(jīng)了然胸中!然后再熟練運(yùn)用新媒體的編輯方式,一切水到渠成。

變身公關(guān)吊胃口

這年頭,與其花錢請媒體做報道,不如自己利用微信先發(fā)個聲。比如,萬達(dá)2014年的半年會王健林的演講,其實最先是通過萬達(dá)的官方微信引爆傳播的。

看看標(biāo)題就知道有多誘人——《王健林最新工作報告:下半年,萬達(dá)將在這8件事上出奇招》。

后來,媒體報道都這樣開頭:萬達(dá)集團(tuán)官方微信7月16日晚間發(fā)布萬達(dá)集團(tuán)半年工作報告,所以,在這個時代,我們?yōu)樽约捍裕?/p>

除了自己發(fā)聲,要想有針對性地傳播自己的聲音,你必須手握仙女棒,隨時把自己變成公關(guān),當(dāng)然這需要對移動互聯(lián)傳播術(shù)爛熟于心。

有個手稿,曾經(jīng)讓你的朋友圈沸騰。這真的是王健林的字?他為什么要自己寫?字看起來不錯!這些話還記憶猶新吧!

這就是萬達(dá)化身公關(guān)的一次嘗試。彼時,互聯(lián)網(wǎng)思維正火,但是眾多傳統(tǒng)企業(yè)還在焦慮。

其實,做的事很簡單,只不過在萬達(dá)年會時悄悄地在朋友圈發(fā)了幾張圖。就是這么悄悄一發(fā),輕輕地俘虜了媒體的心,進(jìn)而俘虜了大眾的心,而且有媒體統(tǒng)計過,此次公關(guān)為萬達(dá)省了1300萬,但是效果比花1300萬還好。

看似輕巧,實際上,在做這個事之前,萬達(dá)已經(jīng)想明白了這樣幾個問題:

第一,作者(王健林)具有相當(dāng)知名度,媒體約訪都得排時間,好家伙,這會兒自己爆料了,媒體能不心花怒放嗎?大過年的正愁沒料呢。第二,內(nèi)部人士爆料,增加了神秘感和真實性。這一下子又激起了人們的好奇心。第三,手稿有價值,信息含量大。

總之,手握猛料,充分激起人們的好奇心,是搞定粉絲的關(guān)鍵。

新應(yīng)用新玩法

要傳播,品牌植入是標(biāo)配。

一個小而美的長微信制作工具,在微信朋友圈低調(diào)分享。這其實是萬達(dá)給10萬員工的福利。

這款叫長微信工具的小工具,名字很直白,編輯好的內(nèi)容能在朋友圈實現(xiàn)分享轉(zhuǎn)發(fā),是最大亮點(diǎn)。當(dāng)然,還有一個走心的用戶體驗,就是在每篇文字下面實時顯示文章被閱讀次數(shù),存在感絕對杠杠的。

看到這,你會覺得萬達(dá)真是活雷鋒啊,免費(fèi)做這么個東西圖啥?在長微信工具啟動頁的一支手繪筆上,你會發(fā)現(xiàn)幾個隱藏的字母:Wanda。而這一應(yīng)用的原始入口,也是掛在了萬達(dá)官微的菜單項下。只要你關(guān)注了萬達(dá),你也能用,而且用得很方便的時候就會想起挖井人。這就很好地把本來給10萬員工的福利變成了全民福利,還植入了一把,還傳遞了信號:萬達(dá)愿意創(chuàng)新,愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

前年有陣子你一定看到一封神秘邀請函被刷爆朋友圈。沒錯,這是萬達(dá)為百座萬達(dá)廣場慶典而做的預(yù)熱造勢活動。

豬為啥能飛上天?最主要的原因在于它站對了風(fēng)口,順勢而為。萬達(dá)慶典活動適逢iPhone6發(fā)布不久。萬達(dá)趕緊抓住這個勢頭,準(zhǔn)備三重大禮——10萬張電影票、45臺iPhone6,還有云南雙人豪華游,驚喜連連。

做活動,一定要舍得花錢,并把錢花到刀刃上。就跟做人一個道理,古人云財散人聚,這話用在營銷上,很貼切。這當(dāng)中的第三重驚喜是出席盛典和樂享昆明游,但萬達(dá)留了一手,需要用戶轉(zhuǎn)發(fā)至其朋友圈,才能有拿到此獎項的機(jī)會。這就在不知不覺中,擴(kuò)大了宣傳。任何時候,你只有讓粉絲感覺到了獲利,他們才會喜歡你,別怪他們現(xiàn)實,人性如此。你只要想方設(shè)法地去抓住用戶的人性做文章,你的營銷、宣傳一定錯不了。

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