一個(gè)閑置5年、兩次易主的爛尾項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)卻敢“接盤”。 萬(wàn)達(dá)接手改造后開(kāi)業(yè)一年,讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成了商業(yè)爆款,也成了整個(gè)大慶的生活?yuàn)蕵?lè)中心。
周年慶,200 架無(wú)人機(jī)升空
這是一座非常特殊的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——大慶讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。它是全國(guó)330座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里體型最大的,建筑面積近40萬(wàn)平方米,接近一般萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的3倍體量。
除了大,它還有兩個(gè)特殊之處:
一是它不僅是座商業(yè)中心,還成了遠(yuǎn)近聞名的“景點(diǎn)”。一般的商業(yè)中心都是依靠周邊3—5公里核心客流。而讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)33公里半徑以及更遠(yuǎn)的客流,占到了38%。不管是大慶其他城區(qū),還是周邊5區(qū)4縣的顧客,大家都愿意開(kāi)車來(lái)這兒逛。
二是它曾經(jīng)幾度易手、爛尾5年,如今終于舊貌換新顏。在萬(wàn)達(dá)商管接手之前,它兩次易主都運(yùn)營(yíng)失敗,成了市民口中的老大難。萬(wàn)達(dá)接手改造后開(kāi)業(yè)一年,讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成了商業(yè)爆款,也成了整個(gè)大慶的生活?yuàn)蕵?lè)中心。
讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成了商業(yè)爆款
短短兩年間,萬(wàn)達(dá)如何將一個(gè)體量大、市場(chǎng)難、口碑難的項(xiàng)目復(fù)活、做火?又如何將其打造為輕資產(chǎn)項(xiàng)目的典范?今天,為你介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)方法論。
體驗(yàn) 人無(wú)我有,獨(dú)一無(wú)二
大家平時(shí)為什么喜歡逛某座商場(chǎng)?一定不僅僅是因?yàn)榻?,還因?yàn)樗芙o你帶來(lái)一些在別處看不到、玩不到的獨(dú)家體驗(yàn)。
大慶讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就把“體驗(yàn)”二字做到了極致。整個(gè)廣場(chǎng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)占比高達(dá)63%。而且,許多體驗(yàn)在整個(gè)東三省都是獨(dú)一無(wú)二的。
舉個(gè)例子,廣場(chǎng)4層擁有一個(gè)2600平方米、NBA級(jí)別的室內(nèi)籃球公園。5層有一個(gè)3200平方米的昌隆游樂(lè)園、1600平方米的蹦床公園、東三省最大的1500平方米密室逃脫。6層有全省最大婚慶中心,共2.1萬(wàn)平方米、16個(gè)婚禮廳,婚車能直達(dá)6樓。除此之外,廣場(chǎng)還有大慶市首家海底撈火鍋、西西弗書(shū)店、8800平方米的大慶最大IMAX影院,還有首家耐克750、阿迪SWC集合店……
廣場(chǎng) 4 層擁有一個(gè) NBA 級(jí)別的室內(nèi)籃球公園
這便是讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的人氣秘訣——堅(jiān)持做大店首店、堅(jiān)持做明星店、堅(jiān)持做場(chǎng)景體驗(yàn)。品牌人無(wú)我有、體驗(yàn)獨(dú)一無(wú)二,不做到這點(diǎn),怎么能吸引周邊的顧客“跋山涉水來(lái)看你”?
營(yíng)銷 周周有主題,月月有爆款
一年前,讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),首日客流33萬(wàn),創(chuàng)造2019年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)客流之最。
一年后,讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一周年慶。200架無(wú)人機(jī)升空,又創(chuàng)造了一個(gè)全城關(guān)注的爆款活動(dòng)。
疫情平穩(wěn)后,讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)客流和銷售迅速反彈、持續(xù)火熱,離不開(kāi)常態(tài)化的營(yíng)銷熱場(chǎng)。3V3籃球賽、滑板比賽、六國(guó)拳王爭(zhēng)霸賽,都成了廣場(chǎng)吸引客流的利器。
除了活動(dòng)旺場(chǎng),廣場(chǎng)還瞄準(zhǔn)場(chǎng)景營(yíng)銷,打造了潮活力、海底小縱隊(duì)、慢生活N玩、東南亞風(fēng)情四大主題街區(qū)。推出了時(shí)空之夢(mèng)城堡、鯨彩無(wú)限、玻璃棧道等十大打卡圣地,給大慶市民提供了最活力、最新鮮、最好玩的體驗(yàn)。
周周有專場(chǎng)、月月有爆款,商戶有了抓手,顧客感到了新意,廣場(chǎng)自然也就有了人氣。
創(chuàng)新 不斷改變,只為顧客
作為開(kāi)業(yè)剛滿一年的“培育期”廣場(chǎng),一般都是以穩(wěn)場(chǎng)為主。大慶讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),卻追求一個(gè)“變”字。
來(lái)廣場(chǎng)的顧客,有這樣幾個(gè)特點(diǎn):年輕、時(shí)尚、家庭型。為了更好地滿足他們的需求,廣場(chǎng)不斷調(diào)整品牌,一年之內(nèi)進(jìn)行了百余個(gè)品牌調(diào)整。把完美日記、中國(guó)李寧、咔??ǘ〉刃缕放茙нM(jìn)廣場(chǎng)。
不斷調(diào)整的背后,是讓胡路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)規(guī)劃的清晰定位:做城市全客層娛樂(lè)生活中心。
廣場(chǎng)始終在回答這幾個(gè)問(wèn)題:我的目標(biāo)客群是誰(shuí)?他們分布在哪里?靠什么吸引他們來(lái)?如何讓他們來(lái)了還想再來(lái)?
當(dāng)然,能把大牌引進(jìn)的背后,是依靠萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的品牌資源和招商能力。而主動(dòng)調(diào)整、不斷修正的目的只有一個(gè):給顧客想要的、需要的。
做商業(yè)中心運(yùn)營(yíng),就像是和顧客談戀愛(ài):我愿意不斷改變,只為了讓你喜歡。
一座“老大難”項(xiàng)目,加入萬(wàn)達(dá)大家庭后,脫胎換骨,蛻變新生。一個(gè)明星項(xiàng)目的誕生,既是項(xiàng)目定位的成功謀劃,也是萬(wàn)達(dá)規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)等綜合能力的展現(xiàn)。