光陰似箭,又過一年。今年是萬達成立27年來,第一次在總部以外的城市召開年會,目的是讓更多同志體驗萬達文化產業(yè)的發(fā)展成果。首先我代表萬達集團11.3萬名員工,向光榮參加年會的各位領導、各位代表,表示熱烈歡迎。
一、2014年主要工作成績
2014年面臨的形勢非常困難,中國經濟持續(xù)放緩。國際環(huán)境也不容樂觀,世界經濟主要有四臺發(fā)動機,歐洲陷入泥潭,日本也不行了,美國稍好,但也只是“弱復蘇”,中國也在下滑。在這樣困難的形勢下,經過全體同仁的努力,2014年萬達依然取得非常優(yōu)秀的成績。
(一)全面完成年度目標
2014年萬達集團資產5341億元,同比增長34.5%;收入2424.8億元,完成年計劃的101%,同比增長30%;企業(yè)凈利潤同比也大幅增長。這是萬達連續(xù)第9年保持環(huán)比30%以上的增速。
商業(yè)地產公司合同收入1827.3億元,同比增長25.7%;其中房地產合同收入1601.5億元,完成年計劃的101%,同比增長26.8%。新增持有物業(yè)面積452.7萬平方米,累計持有物業(yè)面積2156.6萬平方米,同比增長26.5%。這個數(shù)字只是商業(yè)地產公司持有的物業(yè)面積,沒包括集團持有的物業(yè)面積。全年施工面積6586.2萬平方米,同比增長27.2%,規(guī)模相當驚人;新開工面積2762.5萬平方米,同比增長11%;施工面積中超過四成是新開工,為2015、2016年的增長打下堅實基礎??⒐っ娣e1613.7萬平方米,同比增長19%。雖然全國投資增速在下降,但萬達投資依然保持較高增速。
商管公司新開業(yè)24個萬達廣場,累計開業(yè)109個萬達廣場。商業(yè)地產總租金收入116.8億元,其中萬達廣場租金110.8億元,同比增長30.5%。最近幾年,萬達非房地產的各項收入增幅,都大大高于房地產銷售收入增幅,這是一個很好的現(xiàn)象。萬達廣場租金收繳率100%,連續(xù)第二年達到100%。中國老子創(chuàng)立辯證哲學,講福禍相倚,這個100%有好有壞:2015年即使做到99.9%租金收繳率也算下降,所以這是對商管更高的要求。創(chuàng)新舉辦第八屆萬達商業(yè)年會,參會人數(shù)同比增長100%,現(xiàn)場與超過1000個商家達成合作協(xié)議;很多人在解讀萬達優(yōu)勢,其實萬達最核心的優(yōu)勢就是擁有豐富的商業(yè)資源和超強的商業(yè)運營能力。成功組織萬達廣場百店同慶活動,三天店慶總客流超過2600萬人次。2014年萬達廣場總客流量16.3億人次(不含酒店和旅游度假區(qū)),同比增長33%。去年萬達廣場店數(shù)規(guī)模同比增長22%,但客流量增長33%,這說明萬達廣場老店的客流量仍在年年增長。事實證明,實體店只要創(chuàng)新經營,多搞體驗消費,照樣人氣旺。人有多樣性需求,會上網購物,更會花時間去逛購物中心,進行體驗消費。
2014年完成20個已開業(yè)萬達廣場慧云系統(tǒng)的改造,我要求2016年內完成所有已開業(yè)萬達廣場慧云系統(tǒng)的改造。慧云系統(tǒng)不僅集成16個子系統(tǒng),更重要的是實現(xiàn)了移動終端應用,拿著手機,在世界任何一個地方都能監(jiān)控所有萬達廣場的運營和消費情況。商業(yè)地產公司上市前去美國路演,美國人問,一百多個萬達廣場分布在全國各地,怎么管?我們的同志拿出手機,點開慧云系統(tǒng),立馬讓他們看到每個廣場當天的經營收入、人流情況、安防監(jiān)控等。美國人都暈了,他們也沒見過這么先進的東西。
酒店建設公司新開業(yè)18家五星級酒店,新增客房5546間,累計開業(yè)71家酒店,總客房數(shù)2.23萬間。
酒店管理公司收入45.9億元,同比增長26.4%。
商業(yè)地產公司其他收入63.1億元,在這里不一一列舉。
文化集團2014年收入341.4億元,完成年計劃的108.9%,同比增長32.3%。文化集團任務完成情況不錯,快速增長進一步拉大與國內同行的距離,中國要有世界級文化企業(yè)的重任就落在你們肩上了。
AMC收入163.9億元人民幣,完成年收入計劃的96%,但超額完成年度利潤目標。
萬達院線新開業(yè)影城40家。萬達院線處于上市敏感時期,還沒正式掛牌,具體數(shù)據(jù)暫不公布,但所有指標都大幅超額完成。特別要表揚萬達院線善于互聯(lián)網思維,線上收入同比增長201%,會員消費收入占比超過70%。這兩個指標我非??粗?,希望將來院線更多收入來自線上,這樣成本更低;同時將會員消費占比提高到80%以上,徹底減少隨機消費,使運營更安全穩(wěn)健。
大歌星新開業(yè)24個店,累計90個店,收入7.67億元,完成年計劃的101%。
萬達旅業(yè)收入75.1億元,完成年計劃的107.3%,超額完成向萬達文化旅游目的地輸送游客目標。萬達搞旅游業(yè)的主要目的,是利用終端渠道,將來與線上渠道結合,往萬達文化旅游目的地輸送游客。
影視公司收入4.3億元,完成年計劃的121%;制作發(fā)行6部電影,票房收入14.85億元,超額完成目標。
文化集團其它收入37.43億元。
萬達百貨新開店24家,累計開店99家,收入256億元,完成年計劃的101.6%,同比增長65.3%;完成利潤目標。在經濟放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢下,百貨能完成集團下達的目標,極為不易,給予表揚。
從今年起,除了經營收入數(shù)據(jù)外,企業(yè)內部管理數(shù)據(jù)就不在年會上講了。我知道很多同志希望我在年會上提一提自己公司或部門做的事,但企業(yè)規(guī)模越來越大,內容越來越多,而且萬達年會越來越受外界關注,特別是因為時間關系,不可能每個單位都講到,請同志們理解。
(二)主要公司成功上市
商業(yè)地產公司2014年12月23日在香港成功上市,募集313億元港幣,是全球歷史上最大的房地產IPO,也是香港2014年最大的IPO。商業(yè)地產公司上市是我們多年努力的良好結果。特別是通過上市路演交流,得到很多啟示,發(fā)現(xiàn)不足之處,這對商業(yè)地產長期發(fā)展有重要意義。
萬達院線今年1月6號拿到A股上市的正式批文,目前已完成路演和網上申購,即將掛牌,我相信萬達院線上市一定會帶給投資者驚喜。
兩家公司上市是萬達2014年的核心大事,將成為萬達發(fā)展新的助推器。
(三)文化產業(yè)重大突破
1、創(chuàng)造中國文化產業(yè)歷史。萬達在武漢的兩個文化項目,電影樂園和漢秀,一個是世界唯一的室內多廳電影科技樂園,一個是世界第一舞臺秀。昨天大家看了,相信一定很激動。我們還有秘密武器沒拿出來,漢秀有11臺水下設備,還有好幾臺沒啟用,因為演員培訓需要時間。相信經過幾個月磨煉,漢秀節(jié)目一定會更精彩。
這兩個項目不僅內容創(chuàng)新,建筑也創(chuàng)新,漢秀劇院造型取自中國傳統(tǒng)的燈籠,叫做紅燈籠;萬達電影樂園造型取自湖北出土的中國一號編鐘,叫做金編鐘,兩個建筑本身也成為中國文化建筑地標。
2、代表文化產業(yè)發(fā)展方向。漢秀和電影樂園填補了中國高科技文化產業(yè)的空白。中央提出大力發(fā)展文化產業(yè),文化產業(yè)究竟如何發(fā)展?怎么做到又叫好又叫座?大家都在探索。這兩個項目給出了文化產業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展的答案,就是又中國、又叫好、又賺錢。首先要有中國文化元素。電影樂園和漢秀的設計和內容制作請的都是世界行業(yè)大師和頂級團隊,我們一開始就要求他們從里到外都要用中國的東西。別人可以全盤用歐美文化,但萬達作為中國最大的文化企業(yè),以發(fā)展文化產業(yè)為己任,必須用代表中國文化符號的東西。所以我們的建筑是中國的,故事是中國的,表演也是中國的;其次還要叫好,讓大家看了還想看;更重要的是還要能賺錢。怎么能做到又中國、又叫好、又賺錢呢?萬達的經驗是文化產業(yè)必須與創(chuàng)新、與科技、與規(guī)模相結合,才能真正大發(fā)展大繁榮。最近幾年,萬達還將開業(yè)一批創(chuàng)新的文化旅游項目,相信會進一步證明我們的判斷。
3、經營效果超出預期。漢秀和電影樂園今年上半年的票已基本售罄,創(chuàng)造世界同類產品銷售奇跡。票都賣出去了,但還要研究把這么多顧客安排到不同場次,避免大家都集中到周末或節(jié)假日觀看。
4、無錫、廣州萬達城開工。2014年萬達開工無錫和廣州萬達城兩個巨型文化旅游項目。萬達文化旅游的三個重磅炸彈——青島東方影都、無錫萬達城和廣州萬達城,開業(yè)后一定會讓世界產生新的驚喜。我聽說因為無錫萬達城開工,上海迪斯尼緊急追加投資,這說明我們對他們有影響,而且還不是一般影響,這就是競爭,是好事。2020年前,萬達至少開業(yè)10個重大文化旅游項目,恐怕會讓迪斯尼和即將開工的北京環(huán)球影城重新做預算,因為萬達有殺手锏,我們可以打價格戰(zhàn),萬達的投資現(xiàn)金是通過房地產銷售獲得的,建設期沒有財務成本;因為萬達的規(guī)模集中采購,項目成本也很低。無錫和廣州萬達城,一個針對上海迪斯尼,一個針對香港迪斯尼,我們就是要和他們比比,看經營人次、經營收入兩個核心指標誰更優(yōu)秀。萬達一定要讓那些崇洋媚外的人看看,現(xiàn)在是中國人的世紀,最好的東西是中國人創(chuàng)造的。
(四)電子商務良好開局
一是強強聯(lián)合。去年9月,萬達與百度、騰訊合資成立飛凡電子商務有限公司,聯(lián)手打造全球最大的O2O電子商務公司,這件事影響非常大。中國互聯(lián)網BAT三巨頭,以前相互之間基本不合作,正因為看好萬達,騰訊和百度才合作投資。
二是開局良好。電商核心人才團隊已基本搭建,幾位首席科學家正在洽談引進;103個萬達廣場的WIFI基礎設施改造完成,成都的云數(shù)據(jù)中心已經開工,15個萬達廣場智慧產品的研發(fā)全面進行;電商成立不到半年時間,發(fā)展活躍會員4350萬人,超額完成發(fā)展3000萬會員的目標。
三是并購快錢。去年底,萬達以3.15億美元收購快錢68.7%的股權,搞電子商務一定要有自己的支付系統(tǒng),收購快錢為萬達電子商務生態(tài)系統(tǒng)形成奠定堅實基礎。
(五)跨國發(fā)展成果顯著
一是海外投資五星級酒店。2014年萬達收購馬德里、芝加哥、洛杉磯、黃金海岸四個海外項目,全部是所在城市的地標項目。馬德里項目位于市中心西班牙廣場,如果把馬德里畫一個十字,萬達項目就在十字中心。馬德里的建筑一般只有三四十米高,萬達這棟樓高117米,是絕對的城市地標。芝加哥項目位于芝加哥最核心地段,緊鄰千禧公園和芝加哥河,高度排隱藏