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【南方周末】理性看萬(wàn)達(dá):更輕,更強(qiáng),更安全

發(fā)布時(shí)間:2017-08-02  作者:湯森

盛夏酷暑中,萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、富力的世紀(jì)大交易終于有點(diǎn)消停了,很多等著看熱鬧的閑人、專(zhuān)家們好像再也找不到可以報(bào)的料。王健林該表的態(tài)也表了,該干的活也干了,突然變身的萬(wàn)達(dá)似乎更神秘了,更讓人看不懂了,未來(lái)的萬(wàn)達(dá)究竟往何處去?作為看客,這些天真的為萬(wàn)達(dá)捏把汗,但是透過(guò)層層迷霧,筆者突然覺(jué)得這次事件對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)也許是件好事,拋開(kāi)種種戲劇性因素,回到商業(yè)邏輯,交易之后的萬(wàn)達(dá),將變得更輕,更強(qiáng),更安全。去地產(chǎn)化萬(wàn)達(dá)叫了兩三年都沒(méi)起色,這次讓萬(wàn)達(dá)徹底下了決心,冥冥之中,也許是天助萬(wàn)達(dá)。

優(yōu)秀的企業(yè)家,必須具有看到問(wèn)題本質(zhì)的穿透力。

此次交易表面看萬(wàn)達(dá)是變賣(mài)資產(chǎn)降負(fù)債,但實(shí)際上萬(wàn)達(dá)只是賣(mài)了該賣(mài)的,留下了該留的。王健林說(shuō)了大實(shí)話(huà),這真的是他早就想做的。

所謂賣(mài)了該賣(mài)的,萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)讓的文旅項(xiàng)目是地產(chǎn)中回收周期最長(zhǎng),對(duì)現(xiàn)金流壓力最大的;萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)讓的酒店項(xiàng)目是投資回報(bào)率較低的。賣(mài)掉這些重資產(chǎn),對(duì)萬(wàn)達(dá)而言是卸下了包袱。而留下了該留的則是指,萬(wàn)達(dá)留下了投資回報(bào)率較高的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,即萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。這是王健林在接受財(cái)新書(shū)面采訪(fǎng)時(shí)的表述。

從結(jié)果看,萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷斷舍離之后,變成了一個(gè)再?zèng)]有資金鏈命門(mén)的輕資產(chǎn)公司。這何嘗不是一種加速轉(zhuǎn)型的果斷舉措。

優(yōu)秀的企業(yè)家,必須具有敏銳的價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力。

通過(guò)這次合作轉(zhuǎn)讓?zhuān)f(wàn)達(dá)露出兩個(gè)優(yōu)質(zhì)的輕資產(chǎn)公司,一個(gè)是文化旅游管理公司,一個(gè)是酒店管理公司。

萬(wàn)達(dá)將文旅項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),同時(shí)雙方達(dá)成四個(gè)不變:品牌不變,項(xiàng)目持有物業(yè)仍使用萬(wàn)達(dá)文化旅游城品牌;規(guī)劃內(nèi)容不變,項(xiàng)目仍按照政府批準(zhǔn)的規(guī)劃、內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè);項(xiàng)目建設(shè)不變,項(xiàng)目持有物業(yè)的設(shè)計(jì)、建造、質(zhì)量,仍由萬(wàn)達(dá)實(shí)施管控;運(yùn)營(yíng)管理不變,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理仍由萬(wàn)達(dá)公司負(fù)責(zé)。這四個(gè)不變,意味著萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目走上輕資產(chǎn)品牌經(jīng)營(yíng)之路。但是到現(xiàn)在為止,還有人看不懂,誤以為王健林從此以后不玩萬(wàn)達(dá)城了,其實(shí)到現(xiàn)在為止,萬(wàn)達(dá)才真的像迪斯尼一樣輕資產(chǎn)地玩主題樂(lè)園了,過(guò)去玩是帶著腳銬跳舞。

過(guò)去萬(wàn)達(dá)內(nèi)部采用持有與運(yùn)營(yíng)分離的雙公司架構(gòu),項(xiàng)目公司作為業(yè)主,文化旅游管理公司負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。由于都在一個(gè)集團(tuán)內(nèi),外界一般不會(huì)關(guān)注到這些細(xì)節(jié)。經(jīng)過(guò)此次交易,這種雙公司架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)就顯現(xiàn)出來(lái)。萬(wàn)達(dá)之所以采用雙公司架構(gòu),可以說(shuō)早有綢繆,布局深遠(yuǎn)。

目前中國(guó),能靠商業(yè)中心和文化旅游品牌管理實(shí)現(xiàn)規(guī)模利潤(rùn)恐怕只有萬(wàn)達(dá)。萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)品牌經(jīng)營(yíng),具備了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)秀的企業(yè)家,必須具有看到時(shí)間下游的能力。

此次交易之后,萬(wàn)達(dá)的盈利能力不降反增。

萬(wàn)達(dá)的文旅管理公司和酒店管理公司過(guò)去都被各自產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目公司蓋住了,不顯山不露水,這些輕資產(chǎn)都可以通過(guò)品牌和管理賺錢(qián),萬(wàn)達(dá)文化旅游的利潤(rùn)規(guī)模明年將相當(dāng)可觀。酒店管理是純輕資產(chǎn)公司,利潤(rùn)也會(huì)逐年增長(zhǎng),贏利前景非??春???梢哉f(shuō),無(wú)論是文化旅游管理公司還是酒店管理公司都將是在行業(yè)里全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的好公司。

萬(wàn)達(dá)留下來(lái)的200余家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),其投資回報(bào)率較高。萬(wàn)達(dá)商業(yè)到今年底持有3300萬(wàn)平方米的商業(yè)物業(yè),2018年租金可以超過(guò)330億元,而且今后5年保持20%增長(zhǎng)。這是什么概念?5年后萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金可以達(dá)到800億,如果按照商業(yè)公司市盈率30倍計(jì)算,5年后市值可達(dá)萬(wàn)億。

從資本市場(chǎng)的角度來(lái)看,輕資產(chǎn)公司的估值遠(yuǎn)高于重資產(chǎn)公司。未來(lái)的萬(wàn)達(dá),在資本市場(chǎng)上將更受歡迎,將以更高的總市值證明其轉(zhuǎn)型的價(jià)值。

一切都留給時(shí)間吧。

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