重新出發(fā)的萬達文旅不再是單兵作戰(zhàn)，而是抱團出征，萬達新文旅已經超越了以往單個項目、單個產業(yè)投資的發(fā)展路徑，開創(chuàng)了自己的組合模式。

做旅游，靠資源，誰能得優(yōu)質資源誰就得搖錢樹。黃山、泰山、桂林山水這樣的頂級自然資源，后來者早就沒了機會。所以，當陜西省政府與萬達集團于7月31日簽訂深化合作協(xié)議，黃帝陵和延安兩大文旅項目在“六個一”系列項目中聯(lián)袂浮出水面，自然就成了一個大新聞。這兩大文旅IP同時亮相，讓中國文旅界的有識之士感嘆，不得不佩服王健林的眼光和魄力。

熟悉陜西的人都知道，延安是中國革命的精神標識，黃帝陵是中華文明的精神標識。一個代表紅色，一個代表傳統(tǒng)。據報道，萬達將與陜西文化投資集團、延安市、黃帝陵縣合作，在黃帝陵縣投資開發(fā)文化旅游項目，包括黃帝陵文化園區(qū)和東灣景區(qū)，計劃2019年開工，2021年一期開業(yè)。黃帝文化源遠流長，萬達集團表示“將傾盡全力、集中全部智慧，交出精彩答卷”。

俗話說“戲法人人會變，巧妙各有不同”，作為中國最早進入文旅產業(yè)的先行者，萬達集團一直在文旅領域深耕。從主打非遺文化的丹寨萬達旅游小鎮(zhèn)，到“一帶一路”絲綢路上的蘭州萬達城；從具有革命傳統(tǒng)精神的延安萬達城，到眼下文化積淀深厚的黃帝陵景區(qū)……細心的人會發(fā)現(xiàn)，這兩年的萬達文旅風格有了顯著變化，變得更具有文化內涵與底蘊，也更接地氣，與第一代注重身體感官體驗的萬達文旅項目拉開了距離、更換了賽道。

草蛇灰線，伏脈千里。當我們審視萬達重新發(fā)力文旅之后所落子的這些項目，就可以發(fā)現(xiàn)萬達新文旅有了跳脫原有窠臼的新打法，這種打法可用“N個一”來概括。

一是“一攬子”。據報道，萬達集團在陜西投資的“六個一”系列項目中，僅簽約時已確定的文旅項目就有三個，這些項目互相支撐，給人1+1+1＞3的想象空間。再聯(lián)系到不久前的“五個一”——萬達將在潮州一口氣投資文旅、活動、賽事、節(jié)目、影視劇等五個項目，一系列的動作都表明：重新出發(fā)的萬達文旅不再是單兵作戰(zhàn)，而是抱團出征，萬達新文旅已經超越了以往單個項目、單個產業(yè)投資的發(fā)展路徑，開創(chuàng)了自己的組合模式。

另一個是“一體化”。無論有多少個“一”，如果不能融為一體，意義也將大打折扣。反觀萬達新文旅劍之所指，正是融合發(fā)展，即一體化發(fā)展。

一體化體現(xiàn)在哪里？去年王健林與西安主要官員交流時就表示，“萬達將與西安加強溝通，在項目規(guī)劃、設計等環(huán)節(jié)體現(xiàn)差異化，與現(xiàn)有大型文旅項目錯位發(fā)展，展示好陜西文化、西安特色，推動旅游與文化、商業(yè)、體育等深度融合”。一言以蔽之，王老板的思路正是多類項目疊加一起，互不沖突且互相支撐，形成你中有我、我中有你的一個整體。

眼見著萬達新文旅施展出不同凡響的新打法，我們也期待萬達新文旅的另外一個“一”，即“一流化”！在筆者看來，最不需要人操心的就是萬達的“一流化”。因為萬達具有先天優(yōu)勢，一方面萬達自身就是大IP，其動員力和執(zhí)行力非一般企業(yè)所能企及；另一方面，萬達文旅團隊具有極為豐富的運營經驗，比如，丹寨萬達小鎮(zhèn)的成功運營就是絕佳案例。此外，萬達這一批文旅項目本身所具有的先天流量，以及與時代需求的契合程度，都是萬達新文旅項目讓人看好的重要原因。

好風憑借力，揚帆正當時。萬達新文旅已經站在更高的制高點上了，人們看好萬達新文旅的前景，更看好萬達新文旅正在打造的新項目，也相信這些項目會真正“成為地區(qū)和城市高質量、新動能發(fā)展的強力推動者”。