紅色主題街區(qū)、窯洞主題酒店群、萬達影城等豐富業(yè)態(tài)提供了大量穩(wěn)定的服務業(yè)就業(yè)崗位，搭建起高質量的就業(yè)平臺。不少在外工作、求學的年輕人，選擇回到延安工作。

延安紅街夜景

青山如黛，碧水如玉。一條蜿蜒的古街，流淌在時光里的紅色文化熠熠生輝。寶塔山下，延安紅街開街首日，游客突破26萬人次，迎來開門紅。

 延安紅街不僅為延安增添了一張紅色旅游名片，而且紅色主題街區(qū)、窯洞主題酒店群、萬達影城等豐富業(yè)態(tài)提供了大量穩(wěn)定的服務業(yè)就業(yè)崗位，搭建起高質量的就業(yè)平臺。不少在外工作、求學的年輕人，選擇回到延安工作。

晴空湛湛，寶塔巍巍。延安正在奏響高質量發(fā)展的時代強音。而延安紅街里的年輕人，也正在奮力書寫新的篇章。

用二胡“講”紅色故事

龍脊獸瓦、飛檐翹角，秦風雅韻、二胡悠揚。演奏、直播、導游……“紅街小恬恬”忙碌的一天又開始了。

“紅街小恬恬”叫李卓恬，今年畢業(yè)于西安音樂學院，秦派二胡傳人。在畢業(yè)季，手握好幾份一線大城市offer的李卓恬，最后毅然選擇回到延安，在紅街當了一名紅色導游。

延安紅街是由萬達集團投資建設的國內首個以紅色旅游為主題的大型沉浸式文商旅街區(qū)。整條紅街歷時兩年多打造而成，包括主題街區(qū)、紅色講堂、沉浸演藝、射擊樂園、長征步道、窯洞酒店、特色非遺、紅培基地等項目。

“相比外面的大城市，在家鄉(xiāng)更能發(fā)揮我的人生價值。”李卓恬表示，她不同于普通導游，而是用民族樂器來“講解”一段段崢嶸歲月。在圣地廣場的“再回延安”演藝館，她拉一首《山丹丹花開紅艷艷》；而到了勝利廣場，她又用《打靶歸來》表達喜悅之情。二胡具有人聲化的聲腔效果，加上本地音樂獨特的風格，在延安紅街的古城風貌中別有韻味。

漫步延安紅街，李卓恬對街上的美食如數(shù)家珍。“我就是延安本地人，像子長煎餅、泡饃等美食，從小吃到大。”而比吃家鄉(xiāng)飯更幸福的是，長年在外求學、演出不停的她，從今年起終于能長時間地陪伴在父母身邊。

肩挑背扛幫商家搶裝修

在外闖蕩4年后，26歲的閆觀宇覺得，是時候回到延安，回到父母身邊了，“不想讓父母一把歲數(shù)了還那么辛苦”。

畢業(yè)后這些年，閆觀宇由南往北，從廈門到山東再到西安，最后在延安紅街找到了自己的位置：營運部主管。

“我身邊有不少人，自愿降薪來延安紅街工作。我們最看重的就是紅街的未來潛力，以及它對延安鄉(xiāng)村振興的拉動和示范作用。”閆觀宇說，“當然，萬達的品牌影響力也是我職業(yè)生涯的加分項。”

“這份工作，真的很累，很有挑戰(zhàn)性，但也真能學到不少東西。因為搞商業(yè)的往往不懂文旅項目，了解文旅的卻不懂商業(yè)運營。”閆觀宇坦承，延安紅街的商文旅融合模式，很多方面都是開創(chuàng)性的。

“紅街是我們不分晝夜干出來的，沒有艱苦奮斗的精神，斷然無法堅持下來。”閆觀宇說，為保證紅街如期開業(yè)，不少前來紅街支援的其他公司高管們，經(jīng)常半夜幫商家扛物資、搶裝修，肩挑背扛，有的連續(xù)奮戰(zhàn)了108天。

在紅街長時間耳濡目染后，閆觀宇表示，艱苦奮斗的延安精神已經(jīng)不知不覺地滲入每個人心里。

目前，紅街帶動的總就業(yè)人數(shù)約3000人。閆觀宇表示，大部分同學仍在西安等地工作。他期待延安未來進一步發(fā)展，能為年輕人提供更多的合適崗位。

一天在紅街走20個來回

圣地廣場的西側，是“再回延安”演藝館。在與熱鬧喧囂咫尺之遙的慧云機房里，惠亞曦正瞄著大屏幕，聽著對講機，絲毫不敢大意。

圣地廣場的東側就是慧云機房，也是整個紅街的智慧消防中心和大數(shù)據(jù)中心。早就聽說《再回延安》行進式情景體驗劇非常特別，受觀眾追捧，但近在咫尺的惠亞曦卻顧不上看。

34歲的惠亞曦最初在內蒙古工作，去年聽說家鄉(xiāng)在建設延安紅街，便動心了。“在家門口就有體面的工作、較高的收入，還能照顧父母，我為什么不回來？”惠亞曦沒有猶豫，最終如愿當上了一名工程師。

這條1.5公里長的紅街，惠亞曦和同事們數(shù)不清走過多少個來回。他記得自己有一天足足走了20個來回，約30公里。今年春節(jié)后才穿的一雙皮鞋又磨壞了，這是去年8月他到紅街施工現(xiàn)場工作后磨壞的第二雙鞋。

如今，揮汗如雨的施工現(xiàn)場已經(jīng)翻篇，接踵而至的工作是全力保障延安紅街的慧云智能化管理系統(tǒng)運營有序，以便迅速處理警情、消防演練、調控車位、引導客流……

這套慧云智能化管理系統(tǒng)，通過16個子系統(tǒng)連接全國萬達廣場超100萬臺設備、300萬個點位，每年產(chǎn)生1000億條運行數(shù)據(jù)，通過運用大數(shù)據(jù)建模，實現(xiàn)對萬達廣場智能管理，平均每個廣場每年節(jié)省能耗費用達48萬元。