“無論目標(biāo)有多遠，關(guān)鍵是每天都在進步。”這是彭明星堅守的方向。自2016年6月進入萬達以來，他已先后參與了10多個新項目開業(yè)籌備和困難廣場脫困工作。

彭明星（第二排左四）和同事們打造出丹寨春耕大典等大型活動

2021年5月4日下午4點45分，商管西區(qū)區(qū)域本部營運中心市場營銷部業(yè)務(wù)總監(jiān)彭明星搭乘航班從北京首都機場到達延安南泥灣機場。4個小時前，他剛和家人吃完告別的午餐，踏上奔赴延安紅街開業(yè)籌備駐場的征程。

這樣熟悉的場景，已經(jīng)無數(shù)次上演。但這次讓他放心不下的，是剛做完手術(shù)的妻子。兒子滿含不舍地抱怨：“爸爸，你為什么又要走？”

為什么？彭明星也曾問過自己。

自2016年6月進入萬達以來，彭明星身體力行地始終活躍在基層一線，活躍在最需要支援的項目現(xiàn)場。他已先后參與了10多個新項目開業(yè)籌備和困難廣場脫困工作，駐場成為了他的一種常態(tài)。

有入職第4天就被派往湖北十堰籌備開業(yè)的新人不適；有4個月連續(xù)經(jīng)歷德陽、遂寧、樂山、青羊4座萬達廣場啟幕的高壓運轉(zhuǎn)；有陪伴“萬達輕資產(chǎn)模式初嘗試”的咸陽麗彩3個月完成招商、裝修、推廣籌備的高速推進；有幫助重慶永川萬達困難廣場脫困的迎難創(chuàng)新；也有見證曲靖、六盤水、觀山湖、都勻4座萬達廣場陸續(xù)亮相，昆明區(qū)域從僅有CBD單店到逐漸羽翼豐滿的從頭干起。

“無論目標(biāo)有多遠，關(guān)鍵是每天都在進步。”這是彭明星堅守的方向。在這段艱辛卻又彌足珍貴的歷程中，彭明星也逐漸褪掉青澀，成長為一名敢擔(dān)當(dāng)、有作為、爭做干事先鋒的業(yè)務(wù)骨干。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，他與團隊一起，創(chuàng)造了十堰萬達開業(yè)首日28萬人次的破紀(jì)錄人流；幫助日均客流僅為1萬多的永川萬達，在2016年五一當(dāng)天吸引了近11萬人次，并策劃了千人兔子舞、千人架子鼓等新穎推廣，為重慶區(qū)域的市場營銷引入了眾多首創(chuàng)模式。

真正讓彭明星蛻變的，是與貴州丹寨萬達小鎮(zhèn)相伴的那段日子。不同于服務(wù)任何一座萬達廣場，做文旅項目是彭明星一直以來的理想，所以他面對這個機會時格外珍視而專注。

彭明星在丹寨萬達小鎮(zhèn)

他跟隨西南中心領(lǐng)導(dǎo)及團隊提前近兩個月便進駐丹寨。這是萬達在貴州省的第一個扶貧項目，面臨的首要難題就是沒有供方、沒有專業(yè)團隊，也沒有標(biāo)準(zhǔn)化流程，一切都要從頭開始。

在彭明星看來，勇于攻堅克難、開拓創(chuàng)新、堅決執(zhí)行應(yīng)是身為黨員的常態(tài)意識，于是毫不猶豫地協(xié)同團隊著手解決現(xiàn)實問題：通過廣泛邀約迅速聚集了大量外地優(yōu)質(zhì)供方；從制度搭建、溝通模式梳理、人才儲備等方面培養(yǎng)團隊；積極發(fā)揮周邊鄉(xiāng)寨和商戶的優(yōu)勢實現(xiàn)資源整合，在集團領(lǐng)導(dǎo)整體統(tǒng)籌及西南中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，打造小鎮(zhèn)獨屬的“丹寨模式”刷新營銷標(biāo)準(zhǔn)。而丹寨萬達小鎮(zhèn)也創(chuàng)造了開業(yè)當(dāng)日游客量突破7.9萬人次的佳績，同時刷新了貴州省各大景區(qū)單日游客接待量紀(jì)錄。

時至今日，丹寨的傳奇還在繼續(xù)，作為文旅融合的行業(yè)范本，它從大山深處的貧困縣躍身為游客競相而至的網(wǎng)紅打卡地。彭明星作為團隊一員，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，攻堅創(chuàng)新，以絕對的執(zhí)行力傾心打造出丹寨春耕大典、丹寨杜鵑花節(jié)等丹寨年度營銷盛事，也成為蜚聲全國的爆款文旅IP。

這樣的成果，是對彭明星憑借黨員意志和力量堅守初心的最好嘉許，也更加堅定了他對文旅的熱愛。

4年后，彭明星又等來了可以全身心投入熱愛的項目——延安紅街。與丹寨萬達小鎮(zhèn)相似的是，延安紅街是萬達舉集團之力精心打造的文旅作品，與丹寨萬達小鎮(zhèn)不太一樣的是，在中國共產(chǎn)黨成立100周年的2021年，延安紅街承載了更多的厚望。

對于黨員彭明星來說，這顯然更加責(zé)無旁貸。于是他再次與家人長達40天分隔兩地，暫時放棄丈夫彭明星、兒子彭明星、父親彭明星的身份。

他慶幸的是，家人們早已能理解并支持他的選擇——在與北京740公里飛行距離的這座黃土漫天的陜北小城，先做一顆在崗位上努力發(fā)光發(fā)熱的平凡“明星”。