中國私企海外收購大有斬獲
中國企業(yè)家的海外并購活動雖然才剛剛起步，但目前他們的財技看起來已經(jīng)相當(dāng)不錯，甚至比全球最知名的私募基金表現(xiàn)還要出色。就拿萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林來說，萬達(dá)集團(tuán)2013年成功將美國院線AMC。AMC上市后，該集團(tuán)對AMC的初期投資額已經(jīng)獲得了超過一倍的回報。王健林很快就玩轉(zhuǎn)了資本市場。
萬達(dá)就業(yè)貢獻(xiàn)最大
2013年，萬達(dá)集團(tuán)在企業(yè)快速發(fā)展的同時，積極履行社會責(zé)任。萬達(dá)是全國創(chuàng)造就業(yè)貢獻(xiàn)最大的企業(yè)。2013年萬達(dá)集團(tuán)新增就業(yè)10.8萬人，其中大學(xué)生3.3萬人。萬達(dá)集團(tuán)一家企業(yè)新增就業(yè)崗位占當(dāng)年全國新增就業(yè)總量的1%。萬達(dá)連續(xù)多年成為全國創(chuàng)造就業(yè)最多的企業(yè)，累計創(chuàng)造就業(yè)崗位53.9萬人。
王健林成為美中經(jīng)貿(mào)領(lǐng)軍人物
《美中時報》近日評出了2013年美中經(jīng)貿(mào)領(lǐng)軍人物，美國投資家沃倫·巴菲特、蘋果CEO蒂姆·庫克、中國石油化工集團(tuán)董事長傅成玉、復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌、萬科集團(tuán)董事會主席王石、大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林等上榜。王健林上榜理由:通過并購美國AMC院線公司，并在美國上市，王健林成為美中文化產(chǎn)業(yè)深度合作的開拓者。
十萬義工在行動
萬達(dá)義工的公益行動處處可見：沈陽鐵西商管工程部的義工們?yōu)閷W(xué)校修繕門窗、疏通暖氣；重慶、長春、廣州、武漢、青島等多家萬達(dá)廣場邀請小朋友們到廣場過周末，體驗游藝設(shè)施，挑選自己喜歡的文具禮物；長春、西安、南京等地的萬達(dá)影城邀請打工子弟學(xué)校的師生們到影城免費(fèi)觀影；萬達(dá)百貨總部邀請打工子弟逛百貨，擔(dān)當(dāng)一日小“店長”。
堅持是一種信念
當(dāng)年欠債149萬元瀕臨倒閉的小公司，在王健林的帶領(lǐng)下幾次轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)坎坷又絕處逢生，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展成全國性住宅開發(fā)商，如今萬達(dá)集團(tuán)再轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)，王健林進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，成為企業(yè)資產(chǎn)超過3000億元的超級王國，在總結(jié)萬達(dá)的發(fā)展時，王健林講到“堅持是一種信念”，是企業(yè)家精神的核心，而他多年來也一直秉持著這種信念。
萬達(dá)院線年內(nèi)有望A股上市
已經(jīng)等待了3年的萬達(dá)院線A股市場IPO，有望2014年獲得突破。分析人士認(rèn)為，如萬達(dá)院線能夠成功IPO，將成為內(nèi)地首家登陸A股的院線類公司。萬達(dá)目前已擁有兩個上市平臺，2014年將迎來院線上市沖刺。萬達(dá)集團(tuán)目前擁有五大產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)院線在上市路上的先行一步，或?qū)θf達(dá)其他業(yè)務(wù)有所啟發(fā)。
萬達(dá)成為全國票房年度冠軍
2013年，全國電影票房收入217.69億元，其中，國產(chǎn)影片票房收入127.67億元。萬達(dá)電影院線股份有限公司以31.6億元票房成為2013年票房收入冠軍。2013年票房收入前10名國產(chǎn)影片有西游·降魔篇、致我們終將逝去的青春、狄仁杰之神都龍王、私人訂制 、中國合伙人、北京遇上西雅圖、小時代、警察故事2013等。
王健林談企業(yè)家社會責(zé)任
第四屆中國慈善年會（2013）在北京舉行?；顒友埓壬平缰耸堪l(fā)表主題演講，共同探討中國慈善發(fā)展趨勢。會上，來自企業(yè)界、學(xué)界和慈善組織的嘉賓們先后發(fā)表了精彩的主題演講。中國慈善聯(lián)合會副會長、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林就新形勢下中國企業(yè)家應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，分享了自己的慈善觀念和人生感悟。
親自手寫演講稿的萬達(dá)勞模
“董事長幾乎所有的講話稿都是自己來寫，幾乎不用秘書代勞，而這些講話稿還都是董事長自己手寫的，有時候一次講話稿他會寫厚厚一摞。 ”王健林的勤奮是十分出名的。記者在王健林的一份演講手稿上看到，幾頁抬頭為大連萬達(dá)集團(tuán)的稿紙上，黑色的筆跡密密麻麻地寫滿了講話內(nèi)容，其中，還有不少修改的痕跡。
萬達(dá)是企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)桿
企業(yè)要想健康有序地發(fā)展，除了內(nèi)部管理和結(jié)構(gòu)治理之外，外部形象也是十分重要的。從某種意義上講，外部形象比內(nèi)部管理更重要。其中，愿不愿意承擔(dān)社會責(zé)任，是影響企業(yè)形象十分重要的方面。萬達(dá)的創(chuàng)業(yè)十年計劃，不僅為其他企業(yè)樹立了一個良好的標(biāo)桿，也為企業(yè)自身發(fā)展打下了更加堅實的基礎(chǔ)，可謂一舉多得。
電商和實體經(jīng)濟(jì)不是非此即彼
王健林認(rèn)為，萬達(dá)的會員會有很高的含金量。美國前十大電商全部是實體企業(yè)做的，在中國之所以還沒有實體企業(yè)把電子商務(wù)做大，是因為中國的服務(wù)終端和物流配送還不夠發(fā)達(dá)，而美國實體經(jīng)濟(jì)自己的物流配送系統(tǒng)已經(jīng)完全成熟了。在王健林看來，實體企業(yè)可以同樣來做自己的電子商務(wù)，線上線下結(jié)合。
萬達(dá)影視初顯威力
隨著2013年賀歲檔重頭戲《警察故事2013》沖過5億票房，預(yù)示著在文化領(lǐng)域投入大手筆的萬達(dá)集團(tuán)，逐漸開始在影視制作這一內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上初顯現(xiàn)威力，運(yùn)作不到3年的萬達(dá)影視成為行業(yè)發(fā)展最快的生力軍。萬達(dá)影視經(jīng)過前期磨合發(fā)展后，進(jìn)入高產(chǎn)出高票房的快速成長期，殺入中國民營影視公司第一線競爭。