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2014年8月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

新班子帶來新洗禮

作者:萬達(dá)百貨 王慧

2014年,萬達(dá)百貨組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了新的經(jīng)營戰(zhàn)略、整合了新的組織架構(gòu),也達(dá)成了和商管系統(tǒng)新的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對于年輕的萬達(dá)百貨,這是一次新的洗禮。

新班子帶來新變化

2014年,組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子的萬達(dá)百貨,制定了新的經(jīng)營戰(zhàn)略,整合了新的組織架構(gòu),也達(dá)成了和商管系統(tǒng)新的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

5個月的時間,152天的經(jīng)營周期,9427個萬達(dá)百貨人,在這個夏天,用自己的腳,走出了一條不同尋常的百貨經(jīng)營之路——完成了半年度綜合收入111.3億元,指標(biāo)完成率108%;凈收入78.48億元,指標(biāo)完成率102%;凈利指標(biāo)完成率102%,三項指標(biāo)超額完成的喜人成績,同時創(chuàng)造了萬達(dá)百貨最近三年的最高業(yè)績指標(biāo)完成紀(jì)錄,也是三年來首次完成半年工作指標(biāo)。

不讓一個紅燈亮起

2014年,萬達(dá)百貨調(diào)整為總部、區(qū)域、門店三級管控架構(gòu),成立北區(qū)、中區(qū)、南區(qū)三個大區(qū)事業(yè)部,下轄各區(qū)和直屬門店。一家門店從接手至正式營業(yè),每一項工作都設(shè)立了模塊化節(jié)點,真正做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)。

籌建周期10個月,3個集團模塊化節(jié)點,59個百貨模塊化節(jié)點,7級人員管控機制,從源頭上保證了所有事務(wù)工作按時高質(zhì)完成,為籌建店準(zhǔn)時、高品質(zhì)開業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。不讓一個紅燈亮起,也成為了每個百貨籌建人內(nèi)心最重要的工作準(zhǔn)則。

在高品質(zhì)完成籌建工作的同時,將經(jīng)營眼光提前放入行業(yè)市場,做到倒計時4個月開業(yè)營銷策劃、3個月市場造勢、2個月加大宣傳、1個月提前試營業(yè),將市場資源提前掌握到自己手里,確保開業(yè)一家成活一家。

小到一個氣球,大到十幾萬的市場營銷費用,精花每一分錢,不做無價值的浪費,開源節(jié)流,在保證營銷效果的前提下,盡可能降低銷售成本,為達(dá)成任務(wù)率爭取更大空間。

大屏幕上的公開競爭

每天,三大經(jīng)營大區(qū)的電視顯示屏上,就會顯示前一天三大區(qū)各項銷售額、各項指標(biāo)周達(dá)成率、各項指標(biāo)月達(dá)成率、各項指標(biāo)年度達(dá)成率,對萬達(dá)百貨全體員工進(jìn)行一一通報,真正實現(xiàn)了所有指標(biāo)透明化,所有工作完成結(jié)果公開化。此舉措,不但激發(fā)了三大經(jīng)營大區(qū)相互比拼的斗志,同時也讓每一位萬達(dá)百貨人能夠時時收獲到付出的喜悅。

2014年是萬達(dá)百貨的經(jīng)營關(guān)鍵年。為了確保完成今年各項任務(wù)指標(biāo),新年伊始,經(jīng)百貨總部總經(jīng)辦研究決定后,下達(dá)了萬達(dá)百貨2014年度經(jīng)營方針——將經(jīng)營立足于全局,統(tǒng)籌兼顧,堅決做好每一個重點銷售爆發(fā)點,同時兼顧淡季銷售期銷售經(jīng)營工作,將工作進(jìn)行局部化分解,將全國市場按照地域劃分為三大經(jīng)營大區(qū),并以周為單位,進(jìn)行三大經(jīng)營大區(qū)銷售比拼大戰(zhàn)。

如何走出這第一步,將直接關(guān)系到此項方案能否達(dá)到既定結(jié)果??偨?jīng)辦研究決定制定出了門店—區(qū)域—總部三級工作分工——門店出方案,區(qū)域出資源,總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并全程監(jiān)控。從每個門店營銷策劃方案,到活動現(xiàn)場布展設(shè)計,到整體活動流程執(zhí)行,一一制定時間節(jié)點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并做到逐一管控,確保每檔活動有創(chuàng)意、可執(zhí)行、促銷售。最終,5個月的時間,被26檔活動執(zhí)行完美刷寫。

如今,行業(yè)里是這么形容萬達(dá)百貨的——萬達(dá)百貨的營銷活動真是防不勝防!本以為等他們搞完這檔活動,我們就有希望了。誰知道還沒等我們反應(yīng),人家下一檔活動又開始了。這種營銷強度太可怕了!每每聽到行業(yè)內(nèi)同行這么說,我們心里總會浮起一種自豪感。同時,內(nèi)心也會有一句獨白,那就是:嘿嘿!不好意思!下半年的萬達(dá)百貨會更強哦!

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