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2015年3月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

關(guān)愛打工子弟 捐贈(zèng)愛心書包全國(guó)聯(lián)動(dòng)

作者:企業(yè)文化中心

公益活動(dòng)成功試水O2O,帶給萬達(dá)低頭族更多精彩的同時(shí),也吹響了企業(yè)正能量的集結(jié)號(hào),18000余個(gè)愛心書包將在春季開學(xué)之際發(fā)放到打工子弟學(xué)校的孩子們手中,2015年萬達(dá)首次大型義工活動(dòng)交出不俗的成績(jī)單。

新的一年,萬達(dá)人因愛啟程。

1月29日,2015年萬達(dá)集團(tuán)首場(chǎng)大型義工活動(dòng)拉開序幕,主題為關(guān)愛打工子弟捐贈(zèng)愛心書包。此次活動(dòng)借助新媒體平臺(tái),在萬達(dá)笑臉墻APP上發(fā)起,首次采用公益接力形式,通過線上捐款、線下購(gòu)買愛心書包的方式進(jìn)行。

截至春節(jié)前,集團(tuán)廣大員工購(gòu)買、捐贈(zèng)的愛心書包數(shù)量已經(jīng)超過18000個(gè)。春季開學(xué)時(shí),萬達(dá)義工們將把這些愛心書包發(fā)放到全國(guó)打工子弟學(xué)校的孩子們手中。

愛心閃亮:

公益活動(dòng)成功試水O2O

專家曾預(yù)言,線上線下一旦連起來,將是巨大的爆發(fā)式的力量。本次活動(dòng)證明此言不虛,公益O2O的突破成為最大亮點(diǎn)。

它改變了傳統(tǒng)活動(dòng)流程,創(chuàng)新使用了新媒體平臺(tái),在萬達(dá)笑臉墻APP上發(fā)起,首次采用公益接力形式,引入微信和支付寶兩大移動(dòng)支付手段,通過線上購(gòu)買、線下發(fā)放愛心書包的方式進(jìn)行。

同時(shí),活動(dòng)還借鑒了風(fēng)靡全球的冰桶挑戰(zhàn)的規(guī)則,在個(gè)人完成愛心購(gòu)買后,還需要邀請(qǐng)三位同事接力參與,活動(dòng)才能繼續(xù),用熟人社交鏈的延伸將愛心活動(dòng)接力下去。

簡(jiǎn)單的參與方式,也讓每位萬達(dá)義工的參與變得零門檻,只需要?jiǎng)佑靡稽c(diǎn)年終紅包,或花掉微信或支付寶里的一些零用錢,就可以為打工子弟送出一個(gè)價(jià)值100元的愛心書包。或許你只是少請(qǐng)了一頓飯、少打了一次車,但是卻能真切體會(huì)到慈善是人類之心所能領(lǐng)略到的最真實(shí)的幸福。

情誼綿長(zhǎng):

愛心證書刷屏朋友圈

因?yàn)榛顒?dòng)采用的是接力方式,所以每位發(fā)起的萬達(dá)義工就是一個(gè)愛心鏈的源頭,隨著接力活動(dòng)的不斷延續(xù),各條愛心鏈也不斷蔓延。據(jù)統(tǒng)計(jì),單條最長(zhǎng)的愛心鏈長(zhǎng)度超過15級(jí),該鏈條上總?cè)藬?shù)達(dá)到327人。

每一位萬達(dá)義工在參與完成后,笑臉墻APP會(huì)自動(dòng)生成一份專屬的愛心證書:親愛的某某某,感謝您為打工子弟送出××個(gè)愛心書包,特發(fā)此證。這份愛心證書,可以點(diǎn)擊保存,也可以一鍵分享到微信朋友圈。

分享機(jī)制的設(shè)置,帶給萬達(dá)的低頭族更多精彩——大家紛紛把專屬的愛心證書分享到朋友圈,不為炫耀,而是讓真被人看見、善被人感受、美被人發(fā)現(xiàn),這是一份份來自萬達(dá)正能量的集結(jié)號(hào)。

一時(shí)間,愛心證書刷爆了萬達(dá)人的朋友圈,萬達(dá)義工的品牌也在社交媒體上不脛而走,取得了很好的品牌影響力擴(kuò)散效果。

雙劍合璧:

技術(shù)創(chuàng)新牽手文化驅(qū)動(dòng)

數(shù)據(jù)顯示,關(guān)愛打工子弟捐贈(zèng)愛心書包大型義工聯(lián)動(dòng)活動(dòng)上線后,集團(tuán)廣大員工參與積極,購(gòu)買、捐贈(zèng)愛心書包數(shù)量超過18000個(gè),參與人數(shù)將近15000人次。

既出錢又出力的事,萬達(dá)人的參與度為何如此之高?

一篇最近被大家廣為分享的熱文《一個(gè)旁人在萬達(dá)待3天的感受》給出了答案:萬達(dá)的厲害之處,表面上是模式的力量、體系的力量,但本質(zhì)上我更愿意說是文化的驅(qū)動(dòng)力……整體而言,萬達(dá)——是一家士氣極高的公司。

這種強(qiáng)大的文化驅(qū)動(dòng)力,加上創(chuàng)新的公益形式,讓首次試水的公益O2O取得了不俗的成績(jī)——打通了線上線下的義工聯(lián)動(dòng)新機(jī)制,探索了企業(yè)公益募款的新思路,形成了為打工子弟獻(xiàn)愛心的新規(guī)模。

公益情懷:

把愛心接力當(dāng)成大事

萬達(dá)員工之所以會(huì)把這場(chǎng)愛心接力當(dāng)成一件大事,還有一個(gè)重要原因——萬達(dá)有著每個(gè)員工每年必須做一次義工的傳統(tǒng)。

王健林董事長(zhǎng)說:萬達(dá)對(duì)于員工的要求,就是多一些行動(dòng),每年至少做一次義工,常年堅(jiān)持下來就能夠有一顆善心和公益情懷。作為企業(yè),在商言商雖是平常,但萬達(dá)的公益心和責(zé)任感,已在萬達(dá)人的言行舉止里清晰表露。

萬達(dá)每年會(huì)出一本《萬達(dá)故事》,每個(gè)故事都有主角和照片,其中不可或缺的就是義工,書中記錄著他們平實(shí)而感人的故事。萬達(dá)正是通過類似的不懈努力,形成了一種對(duì)于慈善的共同認(rèn)知與企業(yè)文化,義工隊(duì)伍也愈發(fā)壯大。2014年,全集團(tuán)舉行義工活動(dòng)1312次,96309人次參加。這組數(shù)據(jù),讓我們?cè)诨赝湃ヒ荒曛畷r(shí),有了一種特別的溫度。而我們的2015,才剛剛出發(fā)。

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