1月17日，董事長在“萬達集團2014年工作總結及2015年工作安排”中提出“力推輕資產(chǎn)模式”，從2015年開始，萬達就進入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段，這是多年積累的結果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬達今后就以輕資產(chǎn)模式為主。

3月10日，貴州省政府與萬達集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在北京舉行，雙方合作從扶貧開發(fā)延伸至全方位的經(jīng)濟合作。萬達集團計劃總投資600億元，在貴州省建設一個萬達文化旅游項目和10個以上的萬達廣場。這種投資既符合國家發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，也實現(xiàn)群眾、政府、企業(yè)多贏。

4月15日晚，王健林董事長應邀參加深圳證券交易所第八期“創(chuàng)業(yè)家思享匯”，發(fā)表主題為“萬達的輕資產(chǎn)模式”演講，首次完整地闡述了萬達的輕資產(chǎn)模式。

4月16日，萬達集團與廣西壯族自治區(qū)舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。未來幾年，萬達集團計劃總投資700億元，在廣西各市新投資14個萬達廣場及文化旅游項目，使萬達在廣西的總投資達到1000億元。

4月21日，王健林董事長出席在沈陽舉行的“2015中國綠公司年會”。在年會上，董事長首次對外披露萬達“2211”工程：到2020年，萬達資產(chǎn)達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達到100億美元。

4月21日，萬達集團在沈陽與遼寧省舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。萬達集團計劃在遼寧省總投資1200億元，新建19個萬達廣場和1個文化旅游城。萬達集團新投資的萬達廣場覆蓋遼寧全省各市，其中多數(shù)位于遼寧三四線城市，將大幅提升這些地區(qū)的商業(yè)水平，促進百姓消費。

4月22日，王健林董事長在臺灣出席第五屆兩岸及香港《經(jīng)濟日報》財經(jīng)高峰論壇，就“萬達的第四次轉(zhuǎn)型”發(fā)表演講，受到媒體熱追。董事長指出，萬達第四次轉(zhuǎn)型是革命性的，主要表現(xiàn)在兩點：一是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生改變，二是企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)生變化。

4月24日，萬達集團與四川省舉行合作項目簽約儀式，計劃在四川投資1620億元，未來在全省建立21個萬達廣場，將四川作為萬達未來戰(zhàn)略布局的重中之重。

在簽約儀式上，王健林董事長表示，加上之前在四川的投資，萬達在四川累計投資已達2250億元，目前四川已成為萬達全國投資最大的省份。作為四川籍的企業(yè)家，他很愿意為家鄉(xiāng)發(fā)展作出更大貢獻。