時隔一年多，王健林董事長再訪貴州丹寨縣。這一次，他帶來了更多的資金以及跟去年完全不同的扶貧方案。他說，一年來他最大的體會就是：扶貧不能下馬伊始就拍板，現(xiàn)在的短中長三項措施才是更為精準的扶貧方式。
7000萬貧困人口的精準脫貧，是中央立下的一張“軍令狀”。為響應(yīng)號召，萬達加入了扶貧的大軍。自從2014年簽約許下“包縣脫貧”的承諾后，萬達集團董事長王健林便與丹寨縣結(jié)下了不解之緣。時隔一年多，王健林今年2月28日再訪貴州丹寨縣。這一次，他帶來了更多的資金以及跟去年完全不同的扶貧方案。
三大措施
職業(yè)學(xué)院、旅游小鎮(zhèn)、扶貧基金
“明年一定要開業(yè)?。?span id="bdpv7bv" class="fs">”
審計署審計長劉家義當日在萬達捐建的丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院施工現(xiàn)場囑咐王健林董事長。“開呀！這點你放心，萬達說了就一定不會含糊。”董事長自信滿滿地答道。
兩人一問一答，背后則有數(shù)臺推土機正在作業(yè)。28日，正是萬達職業(yè)技術(shù)學(xué)院開工的日子。董事長一行認真看、仔細問，當詢問到學(xué)院學(xué)科設(shè)置時，他嚴肅地說，應(yīng)當增加酒店管理、農(nóng)村電工、財會等專業(yè)，既要有前瞻性，又兼顧實際需求。
丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資3億元，將在2017年6月建成，9月正式開學(xué)，總建筑面積5萬平方米，可容納2000名學(xué)生就讀，學(xué)院設(shè)施達到國內(nèi)大專職業(yè)學(xué)院的一流水準。
萬達方面透露，丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院將主要招收丹寨籍學(xué)生，萬達每年擇優(yōu)錄取50%畢業(yè)生到萬達就業(yè)。“就業(yè)是擺脫貧困的根本出路，就業(yè)一人，脫貧一家。”董事長將萬達職業(yè)技術(shù)學(xué)院視為丹寨縣扶貧的長期措施。
“教育扶貧能解決長遠問題，但見效慢，我們還設(shè)計了短期措施和中期措施。” 董事長介紹說。打造旅游小鎮(zhèn)是萬達丹寨扶貧的中期措施。該項目位于丹寨縣風(fēng)景秀美的東湖岸邊，占地400畝，一期投資6億元，打造成一站式苗族文化體驗，計劃于2017年6月建成開業(yè)。
“丹寨縣有5000多戶貧困戶要從山上搬遷下來，但搬下來之后，這些人的就業(yè)就成問題了，縣城沒有就業(yè)的需求，而旅游又是萬達的特長，所以我們結(jié)合萬達的優(yōu)勢，幫扶這個小鎮(zhèn)，直到小鎮(zhèn)哪天開始賺錢了，哪天再移交給政府。”王健林說，這也就避免了一些貧困家庭因為沒有生計再次搬回山上的窘境。
針對產(chǎn)業(yè)扶貧中“陽光照不到的地方”，萬達成立丹寨專項扶貧基金，規(guī)模5億元，由萬達投資公司進行理財。作為短期措施，這個基金的收益將無償分配給丹寨縣產(chǎn)業(yè)扶貧無法惠及的1萬名孤、殘、重病等特殊貧困人群。
當?shù)仡A(yù)計，上述三項措施并舉，將在兩年內(nèi)實現(xiàn)丹寨縣貧困人口全部脫貧。所有項目2017年投入運營后，將使丹寨縣整體經(jīng)濟發(fā)生較大改變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，永久擺脫貧困。
一大疑問
養(yǎng)豬、種茶、招工為什么不搞了？
事實上，2014年12月，在萬達集團與丹寨縣剛剛簽署扶貧協(xié)議時，萬達提出的扶貧資金是10億元，扶貧措施主要是當?shù)囟鄶?shù)農(nóng)民從事的養(yǎng)豬、種茶等。但一年后，這些計劃卻被全部推翻重來。
據(jù)了解，這一年時間，萬達反復(fù)調(diào)整扶貧項目，最終確定職業(yè)技術(shù)學(xué)院、旅游小鎮(zhèn)、扶貧專項基金三個扶貧項目，扶貧資金增至14億元。為此，萬達內(nèi)部關(guān)于扶貧項目的PPT就做了56版。
王健林董事長在接受記者采訪時指出，一年來他最大的體會就是：扶貧不能下馬伊始就拍板，“拍腦袋的東西能成嗎？”
王健林董事長透露，萬達去年想在當?shù)仞B(yǎng)豬，包括建設(shè)30萬頭規(guī)模的土豬擴繁場等，還一度被一些媒體誤解為想要進軍養(yǎng)殖業(yè)。“但我們調(diào)研了國內(nèi)幾大養(yǎng)豬企業(yè)，發(fā)現(xiàn)都沒有連續(xù)掙錢的，基本是一年掙一年賠，那十年下來不就為零了嗎？沒有利潤，怎么扶貧？”王健林表示，經(jīng)過調(diào)研，萬達放棄了養(yǎng)豬的想法。
“又比如招工，打算讓中建一二四八局在當?shù)卣?萬人，那就有1萬戶脫貧。但是無論怎么招，一共就招到3000人，因為當?shù)啬艹鋈ゴ蚬さ娜硕家呀?jīng)走了。”王健林董事長說，“所以，原來想的那些不一定針對實際?，F(xiàn)在的短中長三項措施才是更為精準的扶貧方式。”
32歲的楊昌新是丹寨縣卡拉村村民。在外打工十余年的他，去年決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“我聽說了萬達的扶貧計劃，也看到了家鄉(xiāng)發(fā)生的變化，所以就從廣東回來了。”他告訴記者，他打算在卡拉村開個農(nóng)家樂，希望萬達的旅游小鎮(zhèn)能為自家的經(jīng)營帶來生意和人氣。
做先行者
在扶貧幫困上書寫新篇章
中國正在打一場扶貧攻堅戰(zhàn)，丹寨縣正是其中一個小小的“縮影”。在現(xiàn)行標準之下，中國還有592個國家級貧困縣，至少7000萬農(nóng)村貧困人口。
萬達早在2014年底就與丹寨“牽手”，率先用行動來探索扶貧新路。在王健林心里，扶貧不是在支票本上寫下一串長長的數(shù)字。“捐錢很簡單，萬達也可以直接捐錢了事，但是這解決不了致貧的根本問題，錢沒了效果也就沒了”。
2月28日，在與丹寨縣卡拉村群眾的座談中，董事長誠懇地說，要早日實現(xiàn)脫貧，一方面要依托外界幫助，但另一方面，也要通過自己的努力。這次考察讓他有了一些新的想法。下一個階段，萬達還將研究一鎮(zhèn)一策，甚至一村一策，爭取幫助大家提前擺脫貧困?，F(xiàn)場掌聲陣陣。
董事長堅信，萬達不僅可以在商業(yè)世界中締造輝煌，也能打一場扶貧攻堅的“勝仗”。
貴州省領(lǐng)導(dǎo)贊嘆稱，“王健林董事長以企業(yè)家的視角來對待扶貧，很務(wù)實，著眼長遠，立足當下，經(jīng)過大量調(diào)研進而形成細致的方案，這種釘釘子的精神值得政府部門的人學(xué)習(xí)借鑒。萬達的周到、務(wù)實、全面，這是一種精神，這是真心實意為丹寨17萬老百姓著想，用心去找出脫貧的辦法和方式。”
擁有25年扶貧經(jīng)驗的董事長認為，產(chǎn)業(yè)扶貧是最好的扶貧。除了丹寨外，萬達還在貴州推行更大規(guī)模的扶貧計劃。萬達在貴州所有投資項目全部建成后，預(yù)計將增加10萬個服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位，每年繳納數(shù)億元稅收。
董事長希望，通過在丹寨縣的“試驗”，創(chuàng)新出可復(fù)制、可推廣的企業(yè)扶貧新模式，為全國企業(yè)開展扶貧工作提供示范案例，喚起全國更多的企業(yè)腳踏實地地開展扶貧，在中國扶貧攻堅戰(zhàn)中開啟新篇章。（部分內(nèi)容來源于新華網(wǎng)）
