扶貧難，扶貧創(chuàng)新更難，其實(shí)難不難全看相關(guān)人士用不用心，舍不舍得動(dòng)腦筋，思維活不活躍，有時(shí)一個(gè)小小的創(chuàng)意就能觸動(dòng)人們內(nèi)心的柔軟，以少少許勝多多許。
《走心的禮物千千萬！最溫暖最有面子的僅此一個(gè)》，日前當(dāng)我看到萬達(dá)微信公眾號(hào)推送的這個(gè)標(biāo)題，忍不住想看，又有幾分狐疑：這是噱頭吧？
點(diǎn)開一看，原來說的是這事：此前，中國首個(gè)扶貧茶園——丹寨扶貧茶園問世，4900元認(rèn)領(lǐng)一畝（490元認(rèn)領(lǐng)一壟）即可幫助一個(gè)茶農(nóng)脫貧，每年還可收到頂級(jí)好茶丹紅、丹綠各10斤。特別是看了認(rèn)領(lǐng)者吐露的心曲，的確感到這個(gè)扶貧項(xiàng)目用心良苦。這個(gè)項(xiàng)目融入了巨大的情感成本，呈現(xiàn)了別具匠心的智力設(shè)計(jì)，可用三個(gè)“有”來形容。
一是有意義。萬達(dá)傾力撐起的丹寨扶貧模式——長、中、短期相結(jié)合的教育、旅游產(chǎn)業(yè)、扶貧基金融為一體，世人大都不陌生，但是，在推進(jìn)過程中，具體怎么扶，如何扶到位，以及怎樣讓當(dāng)?shù)刎毨丝谡嬲撠殻@是人們最關(guān)心的。
扶貧，顯然是一件有意義的事，也是一件有良心的事。推出“丹寨扶貧茶園”，體現(xiàn)了萬達(dá)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
簡單算一筆賬，參與者每年出資4900元在丹寨認(rèn)領(lǐng)一畝茶園，認(rèn)領(lǐng)費(fèi)用包括承包茶園的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用450元和貧困茶農(nóng)的勞務(wù)費(fèi)1300元（以每畝為計(jì)算單位），剩余部分則是茶園的年度生產(chǎn)和運(yùn)營成本。換句話說，1300元的勞務(wù)費(fèi)即為認(rèn)領(lǐng)者給予貧困戶的扶貧資金。據(jù)丹寨縣副縣長李白介紹，2018年國家貧困線為3300元，丹寨貧困戶人均年收入約2600元，增補(bǔ)1300元收入后，被幫扶對(duì)象即可順利脫貧。
多年來，產(chǎn)業(yè)扶貧廣為人知，但是產(chǎn)業(yè)+扶貧=脫貧，是否可行？“丹寨扶貧茶園”定義了何謂產(chǎn)業(yè)扶貧，豐富了產(chǎn)業(yè)扶貧的內(nèi)涵，如果在實(shí)踐中被證實(shí)有用有效，產(chǎn)業(yè)扶貧就更有生命力。
二是有意思。有意思體現(xiàn)在兩個(gè)層面：首先，參與其中就是一個(gè)有意思的過程，花錢不多，卻能收獲滿滿，體驗(yàn)到與眾不同的感受。認(rèn)領(lǐng)茶園后，可以開啟一系列圓夢(mèng)之旅——讓一個(gè)甚至一戶茶農(nóng)脫貧，圓公益夢(mèng)；每年收到頂級(jí)丹紅、丹綠，圓好茶夢(mèng)；免費(fèi)體驗(yàn)蠟染、鳥籠等非遺項(xiàng)目，入住丹寨萬達(dá)錦華酒店享受折扣價(jià)格，圓旅游夢(mèng)。
正如一名幫5歲兒子認(rèn)領(lǐng)的女士所稱：現(xiàn)在城市的孩子，接觸大自然太少了，也不知道中國貧困地區(qū)的真實(shí)情況，幫他認(rèn)領(lǐng)一畝扶貧茶園，讓他從小就有責(zé)任心。
其次是做法創(chuàng)新。丹寨扶貧茶園全程利用互聯(lián)網(wǎng)玩法，把扶貧設(shè)計(jì)成了一款線上H5產(chǎn)品，通過線上認(rèn)領(lǐng)茶園達(dá)到以銷定產(chǎn)，解決茶葉的銷售問題。登錄扶貧茶園的H5產(chǎn)品，可以看到茶園每天的即時(shí)新聞，看到茶園認(rèn)領(lǐng)情況實(shí)時(shí)榜單，還能與其他愛茶人交流。
扶貧難，扶貧創(chuàng)新更難，其實(shí)難不難全看相關(guān)人士用不用心，舍不舍得動(dòng)腦筋，思維活不活躍，有時(shí)一個(gè)小小的創(chuàng)意就能觸動(dòng)人們內(nèi)心的柔軟，以少少許勝多多許。
三是有意味。相比于簡單的捐錢捐物，認(rèn)領(lǐng)一畝專屬茶園無疑更有內(nèi)涵，更堪玩味。認(rèn)領(lǐng)只是第一步，接下來得對(duì)茶園負(fù)責(zé)，得陪著它一起成長，投入的不只是錢，還有心思，在這一過程中無疑更有收獲感和成就感。誠如一名認(rèn)領(lǐng)者所稱，邀請(qǐng)親朋好友喝上我們茶園的茶，那滋味爽歪歪。
最值得稱道的是這種扶貧更有人情味，以一種勞有所得的體面方式，去改變丹寨貧困戶的生活。當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)來到扶貧茶園工作，來自五湖四海的愛心認(rèn)領(lǐng)費(fèi)用，會(huì)分流到他們手中，改善他們的生活。茶農(nóng)憑雙手掙錢，在感念認(rèn)領(lǐng)者的同時(shí)，有勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活的真實(shí)感受。
假以時(shí)日，如果這種扶貧模式形成品牌，特別是拉動(dòng)當(dāng)?shù)夭枞~鑄就品牌效應(yīng)，就更讓人激賞了。當(dāng)?shù)孛癖姴粌H可擺脫貧困，更代代獲利，持續(xù)過上有品質(zhì)的生活。
“關(guān)鍵是要找準(zhǔn)路子、構(gòu)建好的體制機(jī)制，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效。”習(xí)近平總書記曾在中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議上如此強(qiáng)調(diào)。丹寨扶貧茶園堪稱找準(zhǔn)路子的一個(gè)典范。接下來通過構(gòu)建良好的體制機(jī)制，讓這條路子延伸下去，就更值得期待。