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2018年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

有意義有意思有意味的扶貧茶園

作者:秦寧

扶貧難,扶貧創(chuàng)新更難,其實(shí)難不難全看相關(guān)人士用不用心,舍不舍得動(dòng)腦筋,思維活不活躍,有時(shí)一個(gè)小小的創(chuàng)意就能觸動(dòng)人們內(nèi)心的柔軟,以少少許勝多多許。

《走心的禮物千千萬!最溫暖最有面子的僅此一個(gè)》,日前當(dāng)我看到萬達(dá)微信公眾號(hào)推送的這個(gè)標(biāo)題,忍不住想看,又有幾分狐疑:這是噱頭吧?

點(diǎn)開一看,原來說的是這事:此前,中國(guó)首個(gè)扶貧茶園——丹寨扶貧茶園問世,4900元認(rèn)領(lǐng)一畝(490元認(rèn)領(lǐng)一壟)即可幫助一個(gè)茶農(nóng)脫貧,每年還可收到頂級(jí)好茶丹紅、丹綠各10斤。特別是看了認(rèn)領(lǐng)者吐露的心曲,的確感到這個(gè)扶貧項(xiàng)目用心良苦。這個(gè)項(xiàng)目融入了巨大的情感成本,呈現(xiàn)了別具匠心的智力設(shè)計(jì),可用三個(gè)來形容。

一是有意義。萬達(dá)傾力撐起的丹寨扶貧模式——長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合的教育、旅游產(chǎn)業(yè)、扶貧基金融為一體,世人大都不陌生,但是,在推進(jìn)過程中,具體怎么扶,如何扶到位,以及怎樣讓當(dāng)?shù)刎毨丝谡嬲撠殻@是人們最關(guān)心的。

扶貧,顯然是一件有意義的事,也是一件有良心的事。推出丹寨扶貧茶園,體現(xiàn)了萬達(dá)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

簡(jiǎn)單算一筆賬,參與者每年出資4900元在丹寨認(rèn)領(lǐng)一畝茶園,認(rèn)領(lǐng)費(fèi)用包括承包茶園的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用450元和貧困茶農(nóng)的勞務(wù)費(fèi)1300元(以每畝為計(jì)算單位),剩余部分則是茶園的年度生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本。換句話說,1300元的勞務(wù)費(fèi)即為認(rèn)領(lǐng)者給予貧困戶的扶貧資金。據(jù)丹寨縣副縣長(zhǎng)李白介紹,2018年國(guó)家貧困線為3300元,丹寨貧困戶人均年收入約2600元,增補(bǔ)1300元收入后,被幫扶對(duì)象即可順利脫貧。

多年來,產(chǎn)業(yè)扶貧廣為人知,但是產(chǎn)業(yè)+扶貧=脫貧,是否可行?丹寨扶貧茶園定義了何謂產(chǎn)業(yè)扶貧,豐富了產(chǎn)業(yè)扶貧的內(nèi)涵,如果在實(shí)踐中被證實(shí)有用有效,產(chǎn)業(yè)扶貧就更有生命力。

二是有意思。有意思體現(xiàn)在兩個(gè)層面:首先,參與其中就是一個(gè)有意思的過程,花錢不多,卻能收獲滿滿,體驗(yàn)到與眾不同的感受。認(rèn)領(lǐng)茶園后,可以開啟一系列圓夢(mèng)之旅——讓一個(gè)甚至一戶茶農(nóng)脫貧,圓公益夢(mèng);每年收到頂級(jí)丹紅、丹綠,圓好茶夢(mèng);免費(fèi)體驗(yàn)蠟染、鳥籠等非遺項(xiàng)目,入住丹寨萬達(dá)錦華酒店享受折扣價(jià)格,圓旅游夢(mèng)。

正如一名幫5歲兒子認(rèn)領(lǐng)的女士所稱:現(xiàn)在城市的孩子,接觸大自然太少了,也不知道中國(guó)貧困地區(qū)的真實(shí)情況,幫他認(rèn)領(lǐng)一畝扶貧茶園,讓他從小就有責(zé)任心。

其次是做法創(chuàng)新。丹寨扶貧茶園全程利用互聯(lián)網(wǎng)玩法,把扶貧設(shè)計(jì)成了一款線上H5產(chǎn)品,通過線上認(rèn)領(lǐng)茶園達(dá)到以銷定產(chǎn),解決茶葉的銷售問題。登錄扶貧茶園的H5產(chǎn)品,可以看到茶園每天的即時(shí)新聞,看到茶園認(rèn)領(lǐng)情況實(shí)時(shí)榜單,還能與其他愛茶人交流。

扶貧難,扶貧創(chuàng)新更難,其實(shí)難不難全看相關(guān)人士用不用心,舍不舍得動(dòng)腦筋,思維活不活躍,有時(shí)一個(gè)小小的創(chuàng)意就能觸動(dòng)人們內(nèi)心的柔軟,以少少許勝多多許。

三是有意味。相比于簡(jiǎn)單的捐錢捐物,認(rèn)領(lǐng)一畝專屬茶園無疑更有內(nèi)涵,更堪玩味。認(rèn)領(lǐng)只是第一步,接下來得對(duì)茶園負(fù)責(zé),得陪著它一起成長(zhǎng),投入的不只是錢,還有心思,在這一過程中無疑更有收獲感和成就感。誠(chéng)如一名認(rèn)領(lǐng)者所稱,邀請(qǐng)親朋好友喝上我們茶園的茶,那滋味爽歪歪。

最值得稱道的是這種扶貧更有人情味,以一種勞有所得的體面方式,去改變丹寨貧困戶的生活。當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)來到扶貧茶園工作,來自五湖四海的愛心認(rèn)領(lǐng)費(fèi)用,會(huì)分流到他們手中,改善他們的生活。茶農(nóng)憑雙手掙錢,在感念認(rèn)領(lǐng)者的同時(shí),有勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活的真實(shí)感受。

假以時(shí)日,如果這種扶貧模式形成品牌,特別是拉動(dòng)當(dāng)?shù)夭枞~鑄就品牌效應(yīng),就更讓人激賞了。當(dāng)?shù)孛癖姴粌H可擺脫貧困,更代代獲利,持續(xù)過上有品質(zhì)的生活。

關(guān)鍵是要找準(zhǔn)路子、構(gòu)建好的體制機(jī)制,在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效。習(xí)近平總書記曾在中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議上如此強(qiáng)調(diào)。丹寨扶貧茶園堪稱找準(zhǔn)路子的一個(gè)典范。接下來通過構(gòu)建良好的體制機(jī)制,讓這條路子延伸下去,就更值得期待。 

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