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2019年10月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達(dá)商業(yè)經(jīng)營(yíng)白皮書發(fā)布 首次披露萬達(dá)廣場(chǎng)大數(shù)據(jù)

作者:商管集團(tuán)

萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)第一次將萬達(dá)廣場(chǎng)多年來積累與沉淀的海量大數(shù)據(jù),以白皮書的形式對(duì)外公開發(fā)布。

在本屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)中,萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)發(fā)布了2019萬達(dá)商業(yè)經(jīng)營(yíng)白皮書,白皮書基于萬達(dá)廣場(chǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),第一次將萬達(dá)廣場(chǎng)多年來積累與沉淀的海量大數(shù)據(jù),以白皮書的形式對(duì)外公開發(fā)布。這也是萬達(dá)商管集團(tuán)首次從商業(yè)管理平臺(tái)的視角,對(duì)商業(yè)發(fā)展及消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行剖析與解讀,為合作伙伴提供更有深度的服務(wù)支持。

2019萬達(dá)商業(yè)經(jīng)營(yíng)白皮書共分為四個(gè)部分:

第一部分:平臺(tái)發(fā)展

萬達(dá)商管集團(tuán)是全球領(lǐng)先的商業(yè)物業(yè)持有及管理的運(yùn)營(yíng)企業(yè)。到目前為止,已開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)遍布中國(guó)188座城市。這些城市已覆蓋中國(guó)GDP總量的80%、社零總額的75%、城鎮(zhèn)人口總量的70%。

在過去的12個(gè)月,也就是從去年9月到今年8月:全國(guó)已開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)累計(jì)服務(wù)41億消費(fèi)人次;累計(jì)服務(wù)2.7億臺(tái)私家車;累計(jì)為53000余家店鋪帶來超100億的進(jìn)店消費(fèi)人次和超2500億的銷售業(yè)績(jī),接近全國(guó)社零總額線下部分的1%。

在目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在下行壓力的情況下,開業(yè)兩年以上的萬達(dá)廣場(chǎng),在過去的12個(gè)月里,店鋪客流與業(yè)績(jī)銷售均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

第二部分 :合作共贏

到目前為止,萬達(dá)廣場(chǎng)合作品牌累計(jì)突破27000個(gè)。萬達(dá)商管集團(tuán)已成為眾多國(guó)際知名品牌的全球最大業(yè)主,國(guó)內(nèi)知名品牌在線下發(fā)展的不二之選,中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)特色餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)最大的合作伙伴。

近幾年來,萬達(dá)還著力推動(dòng)與新興品牌的合作鏈接,助力更多新興品牌加快拓展步伐。

第三部分 :消費(fèi)洞察

作為實(shí)體消費(fèi)平臺(tái),萬達(dá)廣場(chǎng)承載的是消費(fèi)者與品牌、商品的鏈接功能,近年來始終堅(jiān)持在打造更好的商業(yè)空間、更優(yōu)的業(yè)態(tài)組合方面,不斷創(chuàng)新求變,以期給顧客帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn),為商家提供更多的發(fā)展空間。

為此,萬達(dá)廣場(chǎng)從消費(fèi)人群的生活方式出發(fā),用場(chǎng)景設(shè)計(jì)打破千店一面的窘境,將業(yè)態(tài)、品類、品牌與消費(fèi)者緊密地關(guān)聯(lián)起來,歸納了萬達(dá)廣場(chǎng)的五大消費(fèi)場(chǎng)景,分別是:居家、時(shí)尚、美食、親子和休閑,并對(duì)每一組消費(fèi)場(chǎng)景,用其在萬達(dá)商業(yè)平臺(tái)上的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)和趨勢(shì),結(jié)合品牌商家的開店意愿和方向,進(jìn)行分析解讀。

1.居家場(chǎng)景

覆蓋全客層的基本日常生活需求。

超市作為主力業(yè)態(tài),消費(fèi)熱度穩(wěn)居第一;家裝定制消費(fèi)熱度增速最快,消費(fèi)者表現(xiàn)出較高的消費(fèi)熱情;家居家用是品牌商家開店意愿最強(qiáng)的品類,很好地捕捉到萬達(dá)廣場(chǎng)目標(biāo)客群的隨機(jī)消費(fèi)需求,成為居家場(chǎng)景中表現(xiàn)最為活躍的品類。

2.時(shí)尚場(chǎng)景

聚焦了70后、80后、90后、00后人群的時(shí)尚品味追求。

在時(shí)尚服飾需求方面:國(guó)際快時(shí)尚是最具消費(fèi)熱度的標(biāo)桿品類;時(shí)尚運(yùn)動(dòng)商家開店意愿十分強(qiáng)烈,處于發(fā)展的快車道。

在體現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)需求的品類中:鞋品、數(shù)碼和雜品集合三個(gè)品類的商家開店意愿最強(qiáng);數(shù)碼、雜品集合、黃金珠寶三個(gè)品類的消費(fèi)熱度最高。這背后的相通之處就是,它們都是生活方式的售賣者。

3.美食場(chǎng)景

滿足不同客群的多元化社交需求。

萬達(dá)廣場(chǎng)從中國(guó)飲食文化背后所蘊(yùn)含的深層次情感需求出發(fā),將美食場(chǎng)景又細(xì)分為四大主題:人氣餐廳、聚會(huì)餐廳、臻選風(fēng)味、最愛甜品。

人氣餐廳:商家的開店意愿最強(qiáng)。具有鮮明本土特色的鍋類,在人氣餐廳中新開業(yè)面積占比最大;自助餐廳,包括海鮮自助、西餐自助、烤涮自助等,在人氣餐廳中新開業(yè)面積增速最快;西式快餐在人氣餐廳中消費(fèi)熱度最高。

聚會(huì)餐廳:?jiǎn)蔚甑慕?jīng)營(yíng)面積最大。川菜、湘菜、粵菜,新開業(yè)面積占比最高;海鮮、杭幫菜、粵菜,新開業(yè)面積同比增速最快;西北菜、徽菜、晉菜,消費(fèi)熱度最高;徽菜、西北菜、淮揚(yáng)菜,消費(fèi)熱度同比增長(zhǎng)最好;同時(shí)單菜品潮流化、網(wǎng)紅化的餐飲快時(shí)尚正成為商家和消費(fèi)者推崇的新風(fēng)向。

臻選風(fēng)味主要包括具有鮮明地域文化特征的異國(guó)風(fēng)味、時(shí)尚融合菜及時(shí)尚輕餐等品類,在美食場(chǎng)景中經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)趨勢(shì)最好。

其中,時(shí)尚融合菜是臻選風(fēng)味主題中新開業(yè)面積占比最大、消費(fèi)熱度最高的品類,時(shí)尚輕餐是新開業(yè)面積同比增長(zhǎng)最快的品類,消費(fèi)熱度高且持續(xù)升高;在日韓、東南亞、歐美等異國(guó)風(fēng)味中,韓式烤肉、西式簡(jiǎn)餐、日式料理等品類,新開業(yè)面積占比大,商家開店意愿強(qiáng),消費(fèi)熱度也很高;新加坡菜、年糕火鍋、韓式烤肉的消費(fèi)熱度同比增速最快。

最愛甜品:消費(fèi)熱度最高。其中咖啡消費(fèi)熱度保持最高;奶茶商家開店意愿最強(qiáng),過去12個(gè)月新開業(yè)面積占比最大,消費(fèi)熱度排名也從去年的第4位上升到今年的第2位。

4.親子場(chǎng)景

圍繞城市年輕家庭兒童的玩、樂、購(gòu)的全方位需求。

目前,萬達(dá)廣場(chǎng)的親子場(chǎng)景已涵蓋兒童零售、兒童教育、兒童娛樂、兒童服務(wù)四大功能,已形成真正意義上的一站式多元化親子消費(fèi)場(chǎng)景。

其中,兒童零售中商家開店意愿最強(qiáng)的品類是兒童服飾,特別是知名服裝品牌的兒童產(chǎn)品線,開店速度迅猛。同時(shí),兒童零售集合店作為主力店品類,在親子場(chǎng)景中最聚客流,消費(fèi)熱度最高。

兒童教育中,除了傳統(tǒng)的兒童英語、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)、早教以外,兒童編程、兒童機(jī)器人、兒童思維方式教育等新興品類表現(xiàn)更為亮眼;

兒童娛樂中,以DIY為主的創(chuàng)意手作,以及主題鮮明的兒童樂園,如水主題、騎行主題等,具有較強(qiáng)的聚客能力;

兒童服務(wù)在過去的12個(gè)月,新開業(yè)面積占比不高,但開店速度最快,圍繞兒童生活衍生出的品類,如理發(fā)、攝影、健康醫(yī)療等增長(zhǎng)趨勢(shì)也非常突出。

5.休閑場(chǎng)景

緊抓青年一族的自我釋放與情感交流的需求。

萬達(dá)廣場(chǎng)最早將影城、電玩、KTV作為購(gòu)物中心主力店的標(biāo)配業(yè)態(tài)。目前,影城、電玩、KTV依然是萬達(dá)廣場(chǎng)休閑場(chǎng)景中,消費(fèi)熱度最高的三大業(yè)態(tài)。

健身會(huì)所是新開業(yè)面積占比僅次于影城的業(yè)態(tài),目前,與萬達(dá)廣場(chǎng)合作的健身品牌已有百家。美護(hù)行業(yè),包括美甲、養(yǎng)生保健、美體、美容美發(fā)等,在過去的12個(gè)月,消費(fèi)熱度同比都實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),因此,商家在萬達(dá)廣場(chǎng)的開店意愿也十分突出。

娛樂新物種,包括室內(nèi)休閑娛樂、VR體驗(yàn)等創(chuàng)新品類,通過萬達(dá)廣場(chǎng)獲得了更多觸達(dá)消費(fèi)群體的發(fā)展機(jī)會(huì),萬達(dá)廣場(chǎng)也因此承載了消費(fèi)群體自我釋放與情感交流的需求。

以上,即2019萬達(dá)商業(yè)經(jīng)營(yíng)白皮書對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)五大消費(fèi)場(chǎng)景的解讀與分享。

第四部分:未來展望

未來萬達(dá)商管集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)體商業(yè)發(fā)展的信心和決心:

繼續(xù)保持每年快速發(fā)展,堅(jiān)持以輕資產(chǎn)為主、輕重并存的發(fā)展戰(zhàn)略,尋求更多的融資渠道和合作項(xiàng)目;

繼續(xù)加大對(duì)聯(lián)合發(fā)展品牌的扶持和優(yōu)惠力度,助力新興品牌開拓市場(chǎng),形成與合作伙伴的資源共享,為大家拓展鋪路,創(chuàng)造更好的發(fā)展空間;

繼續(xù)加快萬達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)字化推進(jìn),圍繞居家、時(shí)尚、美食、親子、休閑這五大消費(fèi)場(chǎng)景,進(jìn)行更深入、詳實(shí)的分析洞察,及時(shí)優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),為品牌商家創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與增長(zhǎng)空間。

以人為本的理念上,在人與人之間的鏈接中,我們將堅(jiān)守誠(chéng)心服務(wù)、精心規(guī)劃、用心經(jīng)營(yíng)的責(zé)任與使命,構(gòu)建萬達(dá)廣場(chǎng)的和諧生態(tài)圈。

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