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2021年12月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

昔日輪崗小能手,如今優(yōu)秀萬達(dá)人

作者:特約記者 王橙澄

從一名萬新生到一名部門經(jīng)理,今年26歲的冷思意連升3級(jí),僅用了4年時(shí)間。這個(gè)年輕人是如何從萬新生迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀萬達(dá)人的?讓我們聽聽他的講述。

半年輪崗5座萬達(dá)廣場(chǎng)的摸爬滾打,在北京總部長達(dá)一年的學(xué)習(xí)鍛煉,回到重慶研究數(shù)據(jù)分析體系的滿滿成就感,這些經(jīng)歷都彌足珍貴。

4年的萬達(dá)生涯并不算長,但對(duì)我來說卻格外有分量。我永遠(yuǎn)忘不了自己作為萬新生初次感受萬達(dá)時(shí)的震撼和希冀,那時(shí)看到的新世界曾讓我熱血沸騰,直到現(xiàn)在,依然初心不改,歷久彌新。

 

上班首日,逛遍萬達(dá)廣場(chǎng)

2017年,我還是重慶工商大學(xué)的大四學(xué)生,知道萬達(dá)來學(xué)校開宣講會(huì),我和同學(xué)們都滿懷期待,早早報(bào)名參加。

當(dāng)時(shí)教室里座無虛席,連過道和講臺(tái)前都站滿了人。那場(chǎng)宣講會(huì)的主持人是當(dāng)時(shí)的區(qū)域人力副總宋總,他站在臺(tái)上侃侃而談,顯得很高很帥,充滿自信,而且具備典型的職業(yè)經(jīng)理人氣質(zhì),吸引了所有人的目光。宣講會(huì)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí),問答聲此起彼伏,沒有停過。

接下來的面試環(huán)節(jié)讓我明白了何謂高效:第一天宣講會(huì),從1012份簡歷中篩選出300人;第二天面試,上午組、下午組,每組4輪綜合面試,最終選出20人。當(dāng)晚10點(diǎn)20分,我就接到了面試通過的電話,讓我第二天去簽三方協(xié)議。

入職前,我們?cè)谌f達(dá)培訓(xùn)中心集訓(xùn)10天,從企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)。全國萬新生坐在一起時(shí)的那種震撼讓我至今難忘,每個(gè)人臉上都洋溢著自信燦爛的笑容,對(duì)未來充滿希望,也飽含勇氣。

7月3日是到公司上班的第一天,主管帶著我們把萬達(dá)廣場(chǎng)完整地逛了一遍,一邊逛一邊講解。之前作為消費(fèi)者,我只知道商場(chǎng)用餐要去樓上,但是不知道餐飲品牌為什么要規(guī)劃在頂層;我知道買不同的物品要去不同的樓層與區(qū)域,但是不知道為什么同一品類要分布在一個(gè)段落,也不知道為什么那些大品牌要放在端頭……

就在那天,商業(yè)世界的大門向我敞開,露出了它的微光,新的世界讓我熱血沸騰,久久不能平息。

 

半年輪崗,掌握多種技能

然而接下來的半年輪崗學(xué)習(xí)給了我一個(gè)下馬威,甚至用摸爬滾打來描述也不過分。

半年內(nèi),我先后經(jīng)歷了5座萬達(dá)廣場(chǎng),有A類廣場(chǎng),也有D類廣場(chǎng),還有籌備開業(yè)的綦江廣場(chǎng),分別做了招商、運(yùn)營、市場(chǎng)3個(gè)部門的工作。

那段時(shí)間我經(jīng)歷了多次輪崗。我惡補(bǔ)了大量知識(shí),掌握了多種技能,雖然一路走來有艱辛,但那也是我能力提升最快的一段時(shí)光。尤其是籌備開業(yè)期間,我和同事們?nèi)翰呷毫Γ⒓鐩_刺,在收獲精彩開業(yè)的同時(shí),也收獲了惺惺相惜的友情。

當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)一樓品牌的裝修和開業(yè),其中有一個(gè)鞋履品牌在開業(yè)前十幾天才確認(rèn)入駐,按照他們的計(jì)劃,根本無法和廣場(chǎng)一起開業(yè)。但我們必須百分之百確保所有商鋪與廣場(chǎng)同步開業(yè)。

在多位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫助下,我從裝修設(shè)計(jì)、道具采購、人員招聘等各方面梳理了幫扶措施。記得廣場(chǎng)開業(yè)的前一天,我和同事幫他們組裝、理貨、搞清潔,一直忙到凌晨4點(diǎn),然后趕回家匆忙換了身西裝、洗了個(gè)頭,又奔回廣場(chǎng)參加早上9點(diǎn)08分的開業(yè)典禮。

這是綦江第一個(gè)標(biāo)桿性的購物中心。開業(yè)當(dāng)天,很多市民早早就來到現(xiàn)場(chǎng),看到那人潮澎湃的場(chǎng)面,看到大家對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)的好奇和向往,看到他們盡情享受購物的滿足和愉悅,看到創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),一種自豪感油然而生。我們終于實(shí)現(xiàn)了滿鋪精彩開業(yè),這就是萬達(dá)人的使命必達(dá)!

就這樣,我堅(jiān)持下來了。我明白,人是在挫折中長大的,工作中的困難和辛苦,對(duì)所有人來說都一樣。唯有眼前的苦,才能照亮前行的路。

 

研發(fā)工具,效率提升三倍

這半年的磨煉讓我明白了什么是崗位賦予的職責(zé),在其位謀其政,少抱怨、不放棄。我也由此獲得了寶貴的總部鍛煉機(jī)會(huì),得以前往商管總部工作。在北京這一年,我又一次開闊了眼界,提升了格局。

2019年回到重慶城市公司后,我先后參與籌備了大渡口、涪陵、南川3座廣場(chǎng)開業(yè)。2020年,我調(diào)任重慶城市公司營運(yùn)部,現(xiàn)主要負(fù)責(zé)全口徑收入管控、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析以及商戶營銷聯(lián)動(dòng)等工作。

在工作中,有時(shí)為了獲得一個(gè)數(shù)據(jù)要加班好幾天。因此我常常想,如何能夠在平時(shí)就形成一個(gè)連貫性的東西,而不是靠突擊熬夜?

于是我研究出一套自己的分析體系——廣場(chǎng)經(jīng)營日?qǐng)?bào)和品牌經(jīng)營月報(bào)。

經(jīng)營日?qǐng)?bào)是重慶城市公司下轄11個(gè)廣場(chǎng)的經(jīng)營數(shù)據(jù),包括銷售、客流等多項(xiàng)經(jīng)營核心數(shù)據(jù)。我設(shè)置了昨天近一周近一個(gè)月近一年四個(gè)維度。從長期來看,年數(shù)據(jù)或月數(shù)據(jù)可以判斷一個(gè)廣場(chǎng)的經(jīng)營情況、經(jīng)營趨勢(shì)如何;短期來看,日數(shù)據(jù)和周數(shù)據(jù)可以看到階段性的活動(dòng)執(zhí)行、增長爆發(fā)情況。

品牌經(jīng)營月報(bào)則以月為維度,關(guān)心每個(gè)品牌。一張表把11個(gè)廣場(chǎng)六大類2140個(gè)品牌近3年的月數(shù)據(jù)都糅到一起,哪些廣場(chǎng)、哪些品類、哪些品牌賣得好、賣得差,都一目了然。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)增長的廣場(chǎng)店鋪可以深挖原因,是否有經(jīng)驗(yàn)可以推廣;銷售下降的則可以找品牌方溝通,是否可以結(jié)合萬達(dá)的資源進(jìn)行營銷聯(lián)動(dòng)。

這兩個(gè)工具,每天花20分鐘,就能大大縮減我分析數(shù)據(jù)的時(shí)間,效率提升了至少3倍,從而能夠更快、更準(zhǔn)確地對(duì)廣場(chǎng)經(jīng)營趨勢(shì)做出判斷,并且更及時(shí)、更有效地與重點(diǎn)商戶營銷聯(lián)動(dòng)。

全口徑收入的日常管控,我會(huì)分到六大科目以及每個(gè)月的分解計(jì)劃,以日或周的情況去通報(bào)和跟進(jìn),找出預(yù)警點(diǎn),確認(rèn)彌補(bǔ)措施后,再以日與周的方式去通報(bào)和協(xié)助,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。

對(duì)我而言,經(jīng)營分析的模板不斷推陳出新、商戶營銷的聯(lián)動(dòng)內(nèi)容不斷加深、覆蓋面逐漸更廣、全口徑收入按計(jì)劃一分一毫地增長……這些一點(diǎn)一滴都是我的成就感,積累起來就是幸福感。它并不是一個(gè)開始,而是一直在努力地感受,是每一天都在為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更美好生活的榮耀。

全情投入,方能全力以赴。

個(gè)人簡歷 姓名:冷思意

年齡:26 歲

畢業(yè)學(xué)校:重慶工商大學(xué) 就

職公司及職位:商管集團(tuán)重慶巴南萬達(dá)廣場(chǎng)營運(yùn)部 招商經(jīng)理

 

展望未來,期待新的突破

萬達(dá)的執(zhí)行力和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作邏輯,讓我磨煉了最強(qiáng)大腦和最強(qiáng)心臟;我喜歡萬學(xué)平臺(tái)學(xué)習(xí)園地,這里有持續(xù)更新的商業(yè)管理知識(shí),供所有萬達(dá)員工保持學(xué)習(xí);工作以來我遇到了多位高瞻遠(yuǎn)矚、德才兼?zhèn)?、溫文爾雅還富有感染力和影響力的領(lǐng)導(dǎo),他們?cè)谧约旱膷徫簧希瑘?jiān)韌不拔、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)守指標(biāo),我在他們身上見證了許多次將不可能變成可能,將沒有希望變成充滿希望,這些都是我前行的榜樣。

希望以后我還能在萬達(dá)不同的崗位上、領(lǐng)域中有新的收獲和突破,能承擔(dān)更多的角色和壓力,用自己的綿薄之力為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

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