萬達(dá)集團(tuán)的2016不平凡，巨人的輕盈轉(zhuǎn)型和華麗轉(zhuǎn)身，本就有著太多亮點和故事可以書寫。董事長年會工作報告的關(guān)鍵數(shù)據(jù)解讀、行業(yè)發(fā)展風(fēng)口判斷、世界經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測盡在其中，干貨多到讓人目不暇接。多個亮點帶你迅速掌握“核心”！
一增一減中業(yè)績含金量提升
萬達(dá)集團(tuán)連續(xù)多年保持高速增長的收入指標(biāo)在2016年罕見地出現(xiàn)同比減少，特別是旗下萬達(dá)商業(yè)收入同比減少25%，但萬達(dá)集團(tuán)利潤繼續(xù)保持較快增長，業(yè)績含金量顯著提升。這一增一減，正是萬達(dá)集團(tuán)2016年致力轉(zhuǎn)型的成果體現(xiàn)。
萬達(dá)業(yè)績含金量的提升正是轉(zhuǎn)型帶來的結(jié)果。
一是萬達(dá)商業(yè)租金大幅增長。2016年萬達(dá)商業(yè)租金收入195.8億元，完成計劃的102.3%，同比增長29.6%。因為租金增長快，租金利潤率高，萬達(dá)商業(yè)才能在收入降四分之一的情況下實現(xiàn)凈利增長。
二是服務(wù)業(yè)利潤大于房地產(chǎn)。2016年，萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入占比55%，歷史上首次超過房地產(chǎn)，未經(jīng)審計的凈利潤也大于房地產(chǎn)。萬達(dá)新興產(chǎn)業(yè)增速快、利潤率高，不僅彌補而且超過房地產(chǎn)收入減少對利潤帶來的影響。
萬達(dá)宣布轉(zhuǎn)型基本成功
1月14日萬達(dá)集團(tuán)年會上，王健林董事長對外宣布萬達(dá)轉(zhuǎn)型基本成功。他明確提出，不僅萬達(dá)集團(tuán)不是地產(chǎn)企業(yè)，萬達(dá)商業(yè)也不再是地產(chǎn)企業(yè)了。萬達(dá)提前一年實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型階段目標(biāo)；特別是作為轉(zhuǎn)型核心企業(yè)的萬達(dá)商業(yè)，雖然地產(chǎn)收入仍大于租金等其他業(yè)務(wù)，但預(yù)計租賃業(yè)務(wù)凈利占比已經(jīng)超過50%。
此外，董事長還宣布，萬達(dá)商業(yè)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型成功。2016年開業(yè)的50個萬達(dá)廣場中，已有21個屬于輕資產(chǎn)。另外，萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)還探索出另一種模式——“合作類萬達(dá)廣場”，就是對方出地又出錢，萬達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)指導(dǎo)、招商運營，凈租金雙方分成。
飛凡今年將私募百億
董事長王健林對外宣布，飛凡計劃于今年將進(jìn)行首輪私募，募資100億元。作為國內(nèi)唯一的“實體＋互聯(lián)網(wǎng)”大型開放平臺，飛凡將力爭在2018年實現(xiàn)盈利，2020年利潤超百億并實現(xiàn)上市。
2016年，飛凡用戶實現(xiàn)了大爆發(fā)式增長，活躍用戶達(dá)到1.5億，飛凡通會員8284萬，新簽合作大型商業(yè)中心1799家，中小商家10萬家，除此之外還有3600家影城、410家大型醫(yī)院、2200家高端酒店。
萬達(dá)酒店管理品牌輸出海外
萬達(dá)酒店管理公司已成功簽約第一個海外品牌輸出項目——伊斯坦布爾萬達(dá)文華酒店，成為中國酒店行業(yè)首個向海外輸出奢華酒店管理品牌的企業(yè)。
萬達(dá)酒店管理公司目前已投資建設(shè)了五個海外項目，分別位于倫敦、洛杉磯、芝加哥、悉尼和黃金海岸。五個項目的業(yè)主方和管理方均為萬達(dá)，屬于自營管理項目。而此次簽約的伊斯坦布爾萬達(dá)酒店，屬于品牌輸出項目，這意味著，萬達(dá)為實現(xiàn)成為全球頂級酒店管理公司的目標(biāo)又邁出了關(guān)鍵性的一大步。
有數(shù)據(jù)顯示，和在華的外資酒店管理品牌相比，在中國排名前50的城市，其中有超過一半城市中酒店收入領(lǐng)先的是萬達(dá)，而不是外資酒店，這充分說明萬達(dá)酒店已具備了和外資酒店競爭甚至超越的資本和條件。萬達(dá)在海外投資建設(shè)的多個酒店項目和酒店品牌輸出，更是對海外酒店品牌的直接挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)型萬達(dá)新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高速增長
和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相比，萬達(dá)的電影、旅游、體育、兒童娛樂、網(wǎng)絡(luò)科技等新興產(chǎn)業(yè)在2016年增長幅度巨大，其中兒童娛樂增長137.8%，旅游產(chǎn)業(yè)增長37.1%，電影產(chǎn)業(yè)增長31.4%。
電影：北美、歐洲、中國這三個最大的電影市場，萬達(dá)電影票房市場均排名第一。
旅游：6年開業(yè)南昌、合肥兩個萬達(dá)城，當(dāng)年國慶假期便躋身全國旅游人次前兩名，超過黃山、故宮，在全球引發(fā)巨大反響。
體育：萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)收入64億元，同比增長9%，這還是在不少賽事尚未落地的情況下取得的增長。目前，萬達(dá)體育已是世界最大的體育公司之一。
萬達(dá)要建全球電影發(fā)行網(wǎng)
董事長王健林提出，要探索電影全球發(fā)行可能，打破好萊塢六大電影公司的壟斷，提升萬達(dá)在電影行業(yè)的核心競爭力。
截至目前，萬達(dá)院線在全球擁有1352家影城，14347塊屏幕，占據(jù)全球 12%票房市場份額。在北美、歐洲、中國全球前三大市場中，萬達(dá)均排第一。萬達(dá)在電影制片、放映渠道方面不斷增長的實力，為未來建立全球發(fā)行網(wǎng)打下了基礎(chǔ)。
王健林董事長在參加“2016中國企業(yè)家年會”時，談到中國文化如何走出去這一問題時曾表示，只有中國的電影公司建立了強(qiáng)大的海外發(fā)行渠道，中國電影才有走出去的可能。盡管中國電影行業(yè)近年來高速發(fā)展，但其海外票房基本沒有增長，原因就在于市場和渠道不相匹配。
萬達(dá)要打造自己的全球品牌
王健林董事長在2016年年會上拋出了萬達(dá)的全新使命：不光要創(chuàng)造商業(yè)成就，還要開始打造民族企業(yè)品牌，讓萬達(dá)電影、文旅、酒店以及管理思想品牌成為全球品牌。
在此次年會上，王健林董事長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要打造全球化企業(yè)管理品牌。這也創(chuàng)新了中國企業(yè)家的品牌管理思路。
王健林董事長在年會上表示，萬達(dá)要把創(chuàng)造總結(jié)、傳播中國企業(yè)管理作為己任。目前，企業(yè)管理思想以美國為主，日本也具有較大影響力。王健林坦言，隨著中國企業(yè)強(qiáng)大，中國企業(yè)管理思想也應(yīng)有一席之地，“所以，萬達(dá)決定推出企業(yè)管理三部書，面向全球，多語種發(fā)行”。
作為萬達(dá)企業(yè)管理的首部圖書，《萬達(dá)哲學(xué)》去年面向全球發(fā)行4種語言版本，海外發(fā)行量超過21萬冊，國內(nèi)發(fā)行106萬冊，均創(chuàng)中國企管書籍發(fā)行紀(jì)錄。王健林表示，將于2018年上半年面世的《萬達(dá)管理》則會剖解萬達(dá)的管理之術(shù)，第三部書的內(nèi)容尚在研討。“隨著三部書全球發(fā)行，萬達(dá)一定會為中國企業(yè)管理全球品牌做出貢獻(xiàn)。”
萬達(dá)電影領(lǐng)跑全球三大票房市場
2016年萬達(dá)電影產(chǎn)業(yè)收入為391.9億元，在中國電影市場整體增速放緩的情況下，萬達(dá)電影發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，逆勢上揚。截至2016年底，萬達(dá)在全球擁有1352家影城，14347塊屏幕，占據(jù)全球12%的票房市場份額，在北美、歐洲、中國三大電影市場均占據(jù)第一。
2016年10月，董事長在美國洛杉磯電影峰會上提出了他對中國電影市場前景的預(yù)判：到2018年，中國電影市場會達(dá)到北美的規(guī)模，超過100億美元，而且此后還會繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長，很快成為全球最大的電影市場。他預(yù)測，未來十年中國電影市場票房會持續(xù)保持15%的增長。董事長提出，2020年萬達(dá)電影要實現(xiàn)凈利潤100億元、占據(jù)全球20%市場份額的目標(biāo)。
2016年萬達(dá)現(xiàn)金捐贈4.5億
2016年萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)金捐贈額達(dá)4.5億元，其中，向貴州丹寨撥付扶貧基金5000萬元，使丹寨全縣貧困戶收入超過國家扶貧線，確保丹寨縣當(dāng)年實現(xiàn)整體“脫貧”。同年10月，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林獲得國務(wù)院扶貧辦首次頒發(fā)的 “全國‘脫貧’攻堅獎創(chuàng)新獎”。
萬達(dá)集團(tuán)近年來每年年初安排 3億元以上的現(xiàn)金捐款，已成為集團(tuán)的一項制度。自集團(tuán)成立29年來，已累計現(xiàn)金捐贈額超過54.5億，成為中國慈善捐贈額最大的企業(yè)之一。