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2019年6月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

優(yōu)秀安品人員的三個標(biāo)配

作者:重慶區(qū)域安全經(jīng)理 何明勇

優(yōu)秀的安品人員,除了業(yè)務(wù)技能全面、熟悉制度要求以外,還應(yīng)該掌握管得寬看不慣盯得緊這三項基本安全工作原則。

一、管得寬,事事關(guān)注、主動作為。安品人員要幫助業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)安全管理的短板、疏漏,制定管理提升方案,特別是針對總部下發(fā)的各項管理規(guī)定,要結(jié)合門店的實際工作,完善流程,在執(zhí)行過程中進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核,把被動的檢查、處罰變?yōu)槭虑敖槿搿?/p>

二、看不慣,以防微杜漸之心發(fā)現(xiàn)問題。優(yōu)秀的安品人員應(yīng)該養(yǎng)成看不慣的檢查習(xí)慣,檢查時要多問現(xiàn)場都有哪些風(fēng)險因素;要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查清單,對隱患、問題一查到底,對整改不到位的絕不放過;針對新業(yè)態(tài)、新事物要深入現(xiàn)場,分析研究潛在風(fēng)險,制定管控措施,不怕 找麻煩。

三、盯得緊,確保各項安全工作履職達(dá)標(biāo)。首先,要做好各部門日常檢查、隱患整改、復(fù)查銷項閉環(huán)控制,確保各項隱患按時完成整改;對于集團(tuán)專項工作,要認(rèn)真進(jìn)行宣講、細(xì)化任務(wù)分解到人、確定節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度、到期交卷同時進(jìn)行復(fù)核。其次,要以身作則,要求業(yè)務(wù)部門做到的安品人員應(yīng)率先做到;聚焦現(xiàn)場,對廣場整體安全形勢客觀分析;嚴(yán)把考核關(guān),不怕當(dāng)壞人、不怕得罪人,堅持對事不對人、實事求是的原則,安全面前人人平等。

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