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2019年7月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

王健林董事長:創(chuàng)造社會(huì)扶貧新模式

丹寨實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,絕不是扶貧的終結(jié),按照黨中央提出摘帽不摘幫扶的要求,萬達(dá)將制定長期幫扶計(jì)劃,帶動(dòng)丹寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力丹寨致富奔小康。

尊敬的劉永富主任、諶貽琴省長、袁野副審計(jì)長、各位來賓:

大家好!

萬達(dá)集團(tuán)積極響應(yīng)習(xí)近平總書記號(hào)召,把脫貧攻堅(jiān)作為新時(shí)代賦予企業(yè)新的歷史使命,看成是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的最好體現(xiàn)。萬達(dá)集團(tuán)2014年開始包縣幫扶貴州省丹寨縣,4年多來,萬達(dá)和審計(jì)署、丹寨縣委縣政府以及全縣人民共同努力,使丹寨面貌發(fā)生了深刻改變,比計(jì)劃提前兩年實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。下面我匯報(bào)萬達(dá)丹寨扶貧的幾點(diǎn)做法。

一、首創(chuàng)企業(yè)包縣扶貧

2014年9月,根據(jù)劉永富主任的建議,萬達(dá)集團(tuán)決定到貴州省參與脫貧攻堅(jiān),并與國務(wù)院扶貧辦、貴州省一起共同對(duì)貴州3個(gè)縣進(jìn)行了為期一周的調(diào)研,按照國家級(jí)貧困縣邊遠(yuǎn)山區(qū)少數(shù)民族地區(qū)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬達(dá)幫扶對(duì)象。在中國首創(chuàng)了企業(yè)包縣,整體脫貧模式,目標(biāo)是2018年實(shí)現(xiàn)全縣脫貧。

二、長中短期結(jié)合扶貧

脫貧攻堅(jiān)既是一項(xiàng)時(shí)間緊迫的任務(wù),又要考慮長效機(jī)制。在時(shí)任審計(jì)署審計(jì)長劉家義以及時(shí)任貴州省省長孫志剛的建議下,萬達(dá)根據(jù)丹寨縣的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了長、中、短期結(jié)合的扶貧機(jī)制。長期項(xiàng)目是3億元捐建貴州萬達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,可容納2000名學(xué)生,萬達(dá)承諾每年招收50%的優(yōu)秀畢業(yè)生到萬達(dá)就業(yè),通過教育從根本上阻斷貧困。中期項(xiàng)目就是要根據(jù)丹寨的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),確定帶動(dòng)性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展、直接富民的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。短期項(xiàng)目是捐資5億元建立丹寨扶貧產(chǎn)業(yè)基金,兜底幫扶特殊困難人群,幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),解決貧困戶公益崗位就業(yè)。

三、確定旅游產(chǎn)業(yè)扶貧

剛開始萬達(dá)把養(yǎng)豬、茶葉和水稻作為扶貧首選產(chǎn)業(yè):擬在丹寨建設(shè)30萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)和加工廠,貧困農(nóng)戶無償入股獲得分紅。經(jīng)過全國市場(chǎng)調(diào)研,特別是對(duì)幾家主要養(yǎng)殖企業(yè)深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)豬肉市場(chǎng)周期波動(dòng)大,國內(nèi)幾家大型養(yǎng)豬企業(yè)現(xiàn)金流也很不穩(wěn)定,很難確保穩(wěn)定收益用于貧困戶分紅。擬建設(shè)萬噸規(guī)模的硒鋅茶加工廠,對(duì)貧困農(nóng)戶種植的茶葉訂單收購,但調(diào)研發(fā)現(xiàn)丹寨茶葉種植規(guī)模有限,茶葉產(chǎn)量無法滿足需求。丹寨硒鋅水稻由于耕地面積太少,根本無法支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)。幾個(gè)選項(xiàng)被否決后,萬達(dá)反復(fù)討論決定,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)確定將旅游作為產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。

四、旅游產(chǎn)業(yè)扶貧做法

1.精準(zhǔn)規(guī)劃定位

一是精準(zhǔn)選址。萬達(dá)發(fā)現(xiàn)丹寨東湖區(qū)域比較適合發(fā)展旅游,臨近縣城,有湖有山,于是將項(xiàng)目選址在此。二是產(chǎn)業(yè)定位。萬達(dá)根據(jù)丹寨民族文化濃郁、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)豐富的特點(diǎn),決定建設(shè)苗侗特色小鎮(zhèn)。實(shí)踐證明,萬達(dá)規(guī)劃選址及產(chǎn)業(yè)定位都比較精準(zhǔn)。

2.持續(xù)完善產(chǎn)品

在小鎮(zhèn)3年多的建設(shè)和經(jīng)營過程中,萬達(dá)深刻體會(huì)到,產(chǎn)業(yè)扶貧也要經(jīng)歷逐步深化定位和完善產(chǎn)品的過程。

丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)2017年7月開業(yè)后發(fā)現(xiàn),一些單位想到小鎮(zhèn)開會(huì),但小鎮(zhèn)初期沒有規(guī)劃會(huì)議中心,導(dǎo)致部分客源流失。于是我們就在小鎮(zhèn)二期建設(shè)會(huì)議中心。后來到小鎮(zhèn)舉辦會(huì)議論壇的越來越多,規(guī)模越來越大,現(xiàn)在我們又開始對(duì)會(huì)議中心進(jìn)行二次擴(kuò)建。為增加游客在小鎮(zhèn)滯留時(shí)間,增加過夜游客,萬達(dá)和多彩貴州風(fēng)又在小鎮(zhèn)打造了一臺(tái)大型苗族歌舞秀——《錦秀丹寨》,常年駐場(chǎng)演出。丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)夏季游客較旺,但由于冬季高寒,游客數(shù)量顯著下降。為增加冬季游客,萬達(dá)又決定增加3億元投資,建設(shè)溫泉度假酒店,并找到長期合作的一家世界頂級(jí)勘探公司,采用最先進(jìn)的勘探技術(shù),在被認(rèn)為無溫泉礦的地區(qū)打出了溫泉,同時(shí)還預(yù)留溫泉酒店二期用地。

為進(jìn)一步讓丹寨淡季不淡,萬達(dá)還計(jì)劃建設(shè)大型室內(nèi)旅游項(xiàng)目。萬達(dá)的目標(biāo)是通過開業(yè)5年時(shí)間,將丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)打造成貴州名列前茅的旅游度假區(qū)。

3.做好運(yùn)營管理

項(xiàng)目建設(shè)好只是第一步,丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)能持續(xù)保持生命力,在全國打響品牌,優(yōu)質(zhì)運(yùn)營管理發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

一是線上線下結(jié)合。小鎮(zhèn)除了周周有活動(dòng),月月有主題,常年不斷舉辦祭尤節(jié)、萬人長桌宴等豐富多彩的落地活動(dòng)外,更注重做到線上線下結(jié)合。小鎮(zhèn)開業(yè)前萬達(dá)就完成了202條旅行線路產(chǎn)品上線,與攜程等6家主流在線平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,特別針對(duì)年輕群體,開展豐富多彩的線上活動(dòng),把小鎮(zhèn)打造成網(wǎng)紅小鎮(zhèn)、打卡圣地,今年我們與抖音合作,開展丹寨拍杜鵑花海的抖音挑戰(zhàn)賽,3天總播放量達(dá)到1.4億次,使龍泉山一躍成為全國知名的杜鵑花景點(diǎn),帶動(dòng)小鎮(zhèn)同期客流比去年翻了一番。

二是創(chuàng)意輪值鎮(zhèn)長。為了持續(xù)傳播小鎮(zhèn)和丹寨品牌,我們每周邀請(qǐng)一位海內(nèi)外知名人士擔(dān)任小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,使他們都成為丹寨的代言人,利用他們的個(gè)人影響和流量持續(xù)不斷地推廣和宣傳小鎮(zhèn)。輪值鎮(zhèn)長在全球產(chǎn)生良好反響,獲得戛納、艾菲獎(jiǎng)等世界級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng),對(duì)提升小鎮(zhèn)的品牌影響力起到極大作用。

三是用好獨(dú)有企業(yè)資源。萬達(dá)集團(tuán)是國際足聯(lián)頂級(jí)贊助商,擁有為2018俄羅斯世界杯選送小護(hù)旗手的獨(dú)家權(quán)益。萬達(dá)選送6名丹寨籍小護(hù)旗手,讓他們亮相全球收視率最高的世界杯揭幕戰(zhàn),中央電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播解說員用長達(dá)1分鐘的時(shí)間介紹了這些小護(hù)旗手,央視《新聞聯(lián)播》也給予長時(shí)間報(bào)道,受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注,孫春蘭副總理還在莫斯科接見了丹寨小護(hù)旗手。萬達(dá)是國際籃聯(lián)全球獨(dú)家商業(yè)合作伙伴,男籃世界杯今年在中國舉行,我們又把男籃世界杯獎(jiǎng)杯全國巡展的第一站放到了丹寨。

四是提高管理品質(zhì)。萬達(dá)利用自身管理的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造獨(dú)特的丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)管理模式,做到街上基本看不到煙頭、旺季極少宰客現(xiàn)象。小鎮(zhèn)運(yùn)用萬達(dá)自主研發(fā)、國內(nèi)最先進(jìn)的慧云網(wǎng)絡(luò)科技管理系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)人流、車流,準(zhǔn)確分析游客來源、消費(fèi)數(shù)據(jù)。通過建立大數(shù)據(jù)模型,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)游客動(dòng)態(tài)需求,使小鎮(zhèn)運(yùn)營管理針對(duì)性更強(qiáng)。

五是做好國際傳播。丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)還成為美國南加州大學(xué)可持續(xù)發(fā)展教學(xué)實(shí)習(xí)基地,丹寨扶貧進(jìn)入南加州大學(xué)案例庫,并在今年世界銀行關(guān)于貧困問題的年度會(huì)議上全面展示。今年還選送丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)參加11月份在英國倫敦舉辦的全球最大旅游行業(yè)展會(huì),讓丹寨亮相世界旅游舞臺(tái)。

4.帶動(dòng)社會(huì)資本參與

萬達(dá)已為丹寨投資21億,但光靠萬達(dá)一家投資仍然不夠,需要眾人拾柴火焰高。隨著小鎮(zhèn)經(jīng)營向好,吸引了更多社會(huì)資本投資丹寨。小鎮(zhèn)開業(yè)的3期項(xiàng)目中,除了游客集散中心外,研學(xué)基地、玻璃棧道、水上項(xiàng)目都是其他企業(yè)投資。明年還有3至5個(gè)社會(huì)投資項(xiàng)目開業(yè)。小鎮(zhèn)的紅火也帶動(dòng)周邊項(xiàng)目發(fā)展,丹寨小鎮(zhèn)附近一家四星級(jí)酒店項(xiàng)目,過去因?yàn)闆]人氣,老板失去信心,導(dǎo)致項(xiàng)目爛尾。丹寨小鎮(zhèn)開業(yè)后,人氣興旺,老板看到商機(jī),最近又重新啟動(dòng)項(xiàng)目。

丹寨扶貧能取得成績歸根結(jié)底是黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)。萬達(dá)認(rèn)識(shí)到位、真心扶貧。一是真抓實(shí)干。萬達(dá)把丹寨扶貧作為企業(yè)重點(diǎn)工程,投入精力超過任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。每季度至少召開一次董事長辦公會(huì),研究丹寨扶貧。集團(tuán)總裁、副總裁級(jí)別高管每月都有人到丹寨工作。二是長期安排。萬達(dá)承諾長期經(jīng)營丹寨小鎮(zhèn)。開業(yè)后又安排5年投資及招商計(jì)劃,每年增加新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資。

丹寨實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,絕不是扶貧的終結(jié),按照黨中央提出摘帽不摘幫扶的要求,萬達(dá)將制定長期幫扶計(jì)劃,帶動(dòng)丹寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力丹寨致富奔小康。

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