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2019年7月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

《萬(wàn)達(dá)之歌》唱出了什么樣的企業(yè)文化

作者:特約評(píng)論員 王石川

10支隊(duì)伍同唱一首歌,唱得用心,也唱得動(dòng)情,讓人感動(dòng),也讓人感慨。沒(méi)有一種精益求精的投入精神,恐怕不會(huì)花心思在這上面;沒(méi)有對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)與認(rèn)可,也不會(huì)如此專(zhuān)注。

10支隊(duì)伍同唱一首歌,會(huì)是怎樣一種場(chǎng)景?會(huì)悶?會(huì)重復(fù)?最近,萬(wàn)達(dá)舉辦了一場(chǎng)前所未見(jiàn)的比賽。在《萬(wàn)達(dá)之歌》員工合唱大賽里,這首歌被唱了10遍。

10支隊(duì)伍演繹方式大不相同,有的把歌曲重新編曲,用Rap形式合唱;有的挑戰(zhàn)高難度的無(wú)伴奏合唱;還有的把中國(guó)國(guó)粹京劇與西方經(jīng)典融合在一起……八仙過(guò)海各顯神通,可謂花式獻(xiàn)唱。

每一種演繹都有新意、有創(chuàng)意、有心意,以至于現(xiàn)場(chǎng)觀眾充滿(mǎn)好奇:到底下一支隊(duì)伍,還會(huì)出什么大招?

唱歌的選手是業(yè)余的,但舞臺(tái)表現(xiàn)是專(zhuān)業(yè)的。這或許正是萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的生動(dòng)詮釋。

什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),也不是喊在嘴里的口號(hào),而是浸潤(rùn)在企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃中,閃耀在企業(yè)深厚而博大的文化沉淀中,以及跳躍在員工獨(dú)特的精氣神中。同唱《萬(wàn)達(dá)之歌》,唱出了激情,唱出了氣勢(shì),也唱出了文化認(rèn)同。

被譽(yù)為企業(yè)文化理論之父的美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授埃德加·沙因認(rèn)為,從蘋(píng)果、IBM、惠普等企業(yè)身上,可看出創(chuàng)始人的信仰和價(jià)值觀,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所起的重要作用,他們強(qiáng)大的人格魅力,能使團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)活力,并推動(dòng)公司朝著預(yù)定目標(biāo)前進(jìn)。這一邏輯也適用于萬(wàn)達(dá),從王健林董事長(zhǎng)身上,不難看出萬(wàn)達(dá)的價(jià)值取向;而萬(wàn)達(dá)的發(fā)展軌跡,同樣折射出王健林董事長(zhǎng)的價(jià)值觀和人格魅力。

值得一提的是,《萬(wàn)達(dá)之歌》的歌詞出自王健林董事長(zhǎng)之手。從歌詞中確能感受到董事長(zhǎng)的氣魄,感受到篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史,也能感受到萬(wàn)達(dá)的抱負(fù)。

求創(chuàng)新,一直突破引領(lǐng);守信用,一直老實(shí)做人;重執(zhí)行,一直說(shuō)到做到;做慈善,一直助教扶貧。寫(xiě)出了萬(wàn)達(dá)一以貫之的追求和實(shí)踐。

萬(wàn)達(dá)人,敢闖敢試從來(lái)不畏懼;萬(wàn)達(dá)人,遭遇挫折堅(jiān)持不放棄;萬(wàn)達(dá)人,永遠(yuǎn)保持旺盛生命力;萬(wàn)達(dá)人,鑄就百年企業(yè)新傳奇。既是萬(wàn)達(dá)人的真實(shí)寫(xiě)照,也是一種自我期許,更是融入了萬(wàn)達(dá)人的光榮與夢(mèng)想。

也許可以說(shuō),有什么樣的企業(yè)就有什么樣的企業(yè)文化,而有什么樣的企業(yè)文化就可以塑造什么樣的企業(yè)形象。

王健林董事長(zhǎng)曾多次談到企業(yè)文化,有諸多真知灼見(jiàn)。他說(shuō)過(guò),企業(yè)文化就是企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所構(gòu)成的獨(dú)特的難以模仿的思想、戰(zhàn)略和制度。他還說(shuō)過(guò),企業(yè)文化實(shí)在不是在墻上貼幾個(gè)口號(hào),或在企業(yè)里出一本書(shū),而是一要有豐富多彩的載體,二要有員工的認(rèn)同。

10支隊(duì)伍同唱一首歌,唱得用心,也唱得動(dòng)情,讓人感動(dòng),也讓人感慨。沒(méi)有一種精益求精的投入精神,恐怕不會(huì)花心思在這上面;沒(méi)有對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)與認(rèn)可,也不會(huì)如此專(zhuān)注。

這就是企業(yè)文化:不是強(qiáng)行灌輸?shù)?,而是?rùn)物無(wú)聲的;不是偶一為之,而是形成制度。通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),讓員工參與其中,領(lǐng)略企業(yè)文化,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,萬(wàn)達(dá)做到了。

這次合唱比賽的專(zhuān)業(yè)評(píng)委說(shuō),想不到一個(gè)員工業(yè)余比賽,有這么專(zhuān)業(yè)的呈現(xiàn)效果。做什么都要做到最好、追求極致。這是萬(wàn)達(dá)人的做事風(fēng)格,也是萬(wàn)達(dá)人在萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化熏染下的自然呈現(xiàn)。

一座大廈能夠百年屹立不倒,并不是因?yàn)樗母邔咏ㄔ斓枚嗝磮?jiān)固,而恰恰是它的基底堅(jiān)不可摧。如何夯實(shí)企業(yè)的基底?靠的是價(jià)值觀塑造,靠的是企業(yè)文化熔鑄,靠的是精神層面的制度設(shè)計(jì)。有了可認(rèn)同的文化坐標(biāo),鑄就百年企業(yè)新傳奇就有了堅(jiān)實(shí)的文化支撐。

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