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2014年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

《禮記》帶來的管理思想

作者:商業(yè)規(guī)劃院 李海龍

反思《禮記》,可知集團管理者更多從傳統(tǒng)文化中尋找企業(yè)發(fā)展的原動力。分析2013年已開業(yè)項目品質特征與發(fā)展趨勢,深入解讀《禮記》,可見其與規(guī)劃設計管控工作中的互通與默契。

品質特征與發(fā)展趨勢

總的來說,2013年開業(yè)的萬達廣場,整體品質明顯提升,并體現(xiàn)出幾大特點與趨勢:

萬達廣場作為商業(yè)綜合體的核心建筑,一直強調(diào)結合當?shù)厝宋?、文化、歷史,設計出獨特的立面造型。既能營造商業(yè)氛圍,符合商業(yè)建筑的要求,又極富地域特色,與當?shù)厝宋沫h(huán)境渾然一體,讓當?shù)鼐用癞a(chǎn)生文化共鳴,給消費者以極強的親切感和歸屬感。《禮記》魯人有周豐也者講了一個身教重于言教的故事,與傳統(tǒng)文化的書面?zhèn)鞒?,不如通過百年的建筑作為載體,來弘揚我們的地域文化,從而吸引人氣,實現(xiàn)商場旺盛。《禮記》中說:樂者,音之所由生也。音樂表現(xiàn)情感而不是形象,建筑表現(xiàn)的不僅僅是形象,更多是萬達產(chǎn)品對于當?shù)匚幕囊环N尊重,一種情感。影響地域性特征的主要因素包括以下三個方面:自然因素、文化因素和技術與材料因素。2013年開業(yè)的集美萬達廣場是體現(xiàn)地域文化設計的典型代表,獲得了集團B級店品質排名第一。

室外步行街是萬達廣場室外商業(yè)空間的重要組成部分。商業(yè)規(guī)劃院在2013年展開了已開業(yè)萬達廣場的室外步行街品質整改提升工作,逐步體現(xiàn)主題化趨勢?!抖Y記》凡音之起講到音樂以情感為中心,室外街的立面方案設計也要考慮當?shù)厝藗儗τ诮ㄖ幕瘋鞒星楦械男枨螅霎數(shù)刈钣形幕厣牟叫薪?,而且更要與購物中心風格有所呼應,比如集美金街外立面與購物中心的完美統(tǒng)一。室外步行街的設計要求強調(diào)萬達商業(yè)街一店一色的設計原則,著力表現(xiàn)材質的豐富性和人性化的尺度。突破傳統(tǒng)經(jīng)營風格,發(fā)掘深層次商業(yè)經(jīng)營內(nèi)涵,賦予其全新的商業(yè)氛圍。

室內(nèi)設計的本質就在于對建筑內(nèi)部空間的精細化與人性化處理。在保證室內(nèi)空間延續(xù)建筑空間形態(tài)的同時,內(nèi)裝通常會對諸如連橋、共享空間開口等步行街公共區(qū)域的空間要素提出合理的調(diào)整和創(chuàng)新。以前萬達廣場部分項目采用了過于繁復零碎的裝飾手段:側裙大量運用彩色LED燈光和各種圖案機理,略顯花哨,有喧賓奪主之嫌,不但奪走了內(nèi)街店鋪在步行街中應有的主導地位,而且極大地增加了內(nèi)裝成本。《禮記》今之教者中,就體現(xiàn)了對癥下藥治弊端的哲學態(tài)度。2013年開業(yè)的萬達廣場中,內(nèi)裝所著力從兩個方向適度體現(xiàn)文化方面的創(chuàng)新。首先是大力發(fā)掘地域文化特征,在有歷史厚重感的地區(qū)發(fā)掘設計主題、提煉設計元素;在一些地域特征不明顯或者新興的城市開發(fā)地區(qū),采取更具現(xiàn)代感和時尚元素的設計,大連高新和南京江寧萬達廣場內(nèi)裝的設計效果就是比較好的例子。漢街萬達廣場外立面圓球的基本設計元素也延伸到室內(nèi)吊頂,體現(xiàn)了室內(nèi)室外一體化設計的思路。

夜景照明設計是立面設計的延伸,建筑物立面照明設計時能保證突出建筑重點,即能保證建筑物整體效果,要盡可能展示出建筑物關鍵部位的特征,充分體現(xiàn)出設計師的設計風格、靈魂的部分。《禮記》良冶之子就講了循序漸進才扎得下根的道理。夜景照明的設計管控就是循序漸進,一步一個腳印地向前進,直至今天的成就。比如武漢漢街萬達廣場的金屬球上的自發(fā)光面和背光與建筑渾然一體。把靜態(tài)的建筑,通過燈光呈現(xiàn)出動態(tài)的秩序,比如剛開業(yè)的長沙開福萬達,以整個建筑立面作為燈光表現(xiàn)的媒介,超大尺度的畫面?zhèn)鬟_給消費者豐富的信息。甚至利用3D影像,實現(xiàn)空間的扭曲變化,達到耳目一新的震撼效果。

商業(yè)景觀中文化特色的體現(xiàn)充分尊重了地方文脈的延續(xù),在獲得文化認同感和歸屬感的同時,帶來了更多的人流和商機,有效地提升了商業(yè)氛圍。主題是景觀貫穿始終的主線,沒有主題的景觀就是物品的堆砌,雜亂無章。景觀與城市功能、景觀與建筑、景觀與內(nèi)裝、景觀與夜景照明等關系更加緊密,商業(yè)功能更加突出。文化則是主題的地域屬性,有文化主題的景觀是對當?shù)厝宋牡淖鹬?,同時也賦予了強大的文化張力和內(nèi)涵?!抖Y記》大德不官講到立足根本才可隨心所欲。設計不斷創(chuàng)新,更加注重特色文化主題和細節(jié)的表現(xiàn)。利用藝術化的雕塑小品作為營造空間效果的主要元素,涌現(xiàn)出了廈門集美、武漢漢街、長沙開福等眾多的優(yōu)秀商業(yè)綜合體景觀。《禮記》古之學者,于平易中見深刻。

永遠堅持品質提升

在與規(guī)劃設計相關的講話中,董事長講到,品質提升達到預期,品質已經(jīng)成為全員意識;項目品質有很大提高,武漢漢街、長沙開福、廈門集美、沈陽文華酒店等項目的開業(yè),大幅提升了萬達產(chǎn)品的美譽度,而且東方影都及其他萬達城等重大項目推進順利;歷時一年多,出版《商業(yè)地產(chǎn)投資建設》、《商業(yè)地產(chǎn)運營管理》兩本教材,研發(fā)慧云系統(tǒng)。這些都充分肯定了商業(yè)規(guī)劃院在項目規(guī)劃管控與科研方面的工作?!抖Y記》雖有佳肴中講道,實踐出真知。雖然有美味的食物,但不去品嘗,就不知道味道的甘美。雖然有最好的道理,但不去學習,就不知道它的好處。所以,學習之后才知道自己的不足,教人之后才知道自己有不懂的地方,知道了自己的不足,然后就能自我反省,知道了自己不懂的地方,然后才能勉勵自己,所以說教和學是相互促進的。萬達通過這兩本教材來總結自己,反省自己,也想給世人或同行一個交流的方式,從而不斷提升自我。萬達從一代產(chǎn)品到三代產(chǎn)品不斷雕琢不斷走向成熟,也體現(xiàn)了《禮記》玉不琢不成器的執(zhí)著精神。萬達三年品質提升活動效果顯著,董事長要求永遠堅持品質提升,而且在不增加成本的前提下提升品質。發(fā)動思路,靠建筑本身、美學變化來提升品質。這給我們商業(yè)規(guī)劃院生產(chǎn)所提出了新的要求,我們一定不會辜負董事長的殷切期望,把在手項目成本控制好、品質控制好?!抖Y記》戰(zhàn)于郎文章就講了一個故事,少年自告奮勇上戰(zhàn)場,為國家慷慨赴死。面對這種感人的特殊情況,有著嚴格等級規(guī)定的禮,先圣孔子回答的是可以突破規(guī)則。任何原則和規(guī)范,一旦變成僵死的教條,也就成了毫無意義的形式和空殼,它的約束也就變成了一種枷鎖。只有規(guī)則同內(nèi)容相結合,真正做到名實相符,表里相稱,原則和規(guī)范才是有意義和生命力的。所以我們有嚴格建造成本的限額設計規(guī)則,也有靈活運用規(guī)劃創(chuàng)新的方法,積極尋求效果與成本的平衡點。

萬達能取得今天的輝煌成績,和企業(yè)的高效率運轉是密不可分的,也就是萬達速度。萬達速度的動力之源是什么呢,我想大概就是不斷積淀的企業(yè)文化。董事長推薦《禮記》,是希望我們在古代經(jīng)典哲學著作中找回自我,修煉自身,同時也是企業(yè)文化的修煉與厚積?!抖Y記》中學者有四失一篇中講道,學者有四失……或失則多,或失則寡,或失則易,或失則止。就是說人的學習,可能錯在貪多,可能錯在求少,可能錯在不專注,可能錯在不求進取。萬達基業(yè)長青,就在于其審時度勢,不斷開拓進取,不斷創(chuàng)新。

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