尊敬的王健林董事長、馬化騰董事長，非常高興能夠來參加萬達電商的合作簽約儀式，我覺得這個合作是代表一個趨勢，這個趨勢剛才健林董事長已經講過，是一種融合的趨勢，是線上和線下的融合，不是從一個方向走向另外一個方向，既不是從線上走到線下，也不是從線下走到線上。其實我在內部經常講這樣的話，我說兩邊要往中間靠，建橋都是從兩岸到中間對起來，這是最佳的方式。線上和線下的融合也是這樣的方式，而且我堅信這個方式是代表了趨勢，代表了未來發(fā)展的趨勢，代表了移動互聯(lián)網的發(fā)展趨勢。

百度在中國十幾年的運行歷史，我們一直在試圖說服實體經濟的企業(yè)往線上走，到現(xiàn)在可能有幾十萬家的企業(yè)通過百度的平臺獲取新客戶、生意。現(xiàn)在整個IT產業(yè)變化非?？?，技術進步非?？?，我們的實體經濟在擁抱新技術、新變化，但步子走得并不是很快。去年開始我很著急，我在聯(lián)盟峰會上講互聯(lián)網在加速淘汰傳統(tǒng)產業(yè)，如果不擁抱互聯(lián)網，不擁抱新技術，不擁抱移動互聯(lián)網可能會被淘汰掉。

我們這么多年做下來有一些感受，首先接受新技術的不是大型的企業(yè)，不是成熟的企業(yè)，而是小企業(yè)。百度最早的客戶是網上的鮮花店，他們最早接受新的技術，對于大型企業(yè)什么時候能夠完全地擁抱互聯(lián)網技術，新變革帶來的機會，我認為是標志性的東西。大約半年前，我和健林董事長都意識到現(xiàn)在這樣的機會對我們來說都是非常不錯的，一方面中國的互聯(lián)網經過這么多年的發(fā)展，六七億的網民，移動互聯(lián)網的成長更快，我們過去覺得互聯(lián)網的技術、創(chuàng)新主要產生在美國，現(xiàn)在很多新的技術、新的商業(yè)模式都是從中國開始的，很多創(chuàng)新都是從中國開始的。

幾年前我去美國和業(yè)界的著名企業(yè)創(chuàng)始人、CEO聊天，他們總是覺得你們中國有什么？你們中國不就是在抄我們美國的東西嗎？現(xiàn)在我再去和他們聊天，他們會說中國現(xiàn)在有很多創(chuàng)新，我們要關注中國。我跟美國的朋友說我在美國有一個房子，他說我在中國也要買個房子，要經常到中國看一看，最近有一批美國的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，他們經常來中國，來中國不是說我的產品怎么能進入中國，而是天天看中國產生了哪些創(chuàng)新，這是非常令人鼓舞的現(xiàn)象，也是非常令人鼓舞的時代。我有的時候講，我們生活在一個魔幻般的時代，中國的市場是非常有吸引力的市場，高速成長的市場，技術的革新和進步都比以往更加快速，一年產生的創(chuàng)新相當于過去十年甚至更多的創(chuàng)新，特別是人工智能深入發(fā)展給我們帶來無數(shù)新的機遇，包括O2O的機遇。如果一個人在萬達廣場逛街，發(fā)現(xiàn)一個女孩子的裙子很漂亮，拍個照片就知道是萬達哪家店賣的?？吹揭粋€海報，就知道萬達院線幾點放映這場電影，可以完成選座和支付。線上和線下的結合已經走出了當年PC的時代。PC時代以百度為代表的搜索引擎做的是連接人和信息，人通過鍵盤輸入關鍵字，我們幫他找到他想要的信息。移動互聯(lián)網時代我們更多做的是連接人和服務，當你有需求，我不僅可以告訴你在哪里滿足你的需求，而且我能立刻滿足你的需求。比如說電影票，我想要看電影，我在網上可以一直選到哪個座位，人走進去看就行了，這個趨勢我覺得才剛剛開始。

這樣的趨勢要求我們線上互聯(lián)網公司和實體經濟有更緊密的結合，像萬達、騰訊和百度能非常有效地推動人們,更高地推動整個經濟的高速、健康成長。很多時候我們看到線下有很多不夠有效的運營方式，比如說機票，飛機總有不滿的時候，怎樣讓每一架飛機都滿，讓他的運營成本可以下來，不光是機票，電影院、餐館、卡拉OK都是同樣的道理。怎樣用技術、用運營的手段，用線上和線下結合的方式提升我們所有的經濟層面的運營效果，我覺得對我們來說是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會。我也希望借著這次萬達電商的發(fā)布，借助三家公司的合作，能夠看到為未來很多很多年、很多很多企業(yè)能夠創(chuàng)造新的標準，把線上和線下結合做得非常完美，希望萬達電商日新月異，不斷創(chuàng)造新的輝煌，謝謝！