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萬達(dá)故事 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

愛心接力讓書包刷屏

作者:集團(tuán)企業(yè)文化中心

最近,萬達(dá)的義工們收到了一些禮物。

或許,對你來說,它輕如紙片,但對我們來說重若千金。這是來自全國40多家打工子弟學(xué)校的孩子們給我們寫來的賀卡,稚嫩的筆跡,寫下的是千言萬語。

善心善果:愛心接力收獲滿滿感動(dòng)

來自廣元市利州區(qū)榮山鎮(zhèn)第三小學(xué)的樊智博說:感謝叔叔阿姨對我的關(guān)心和幫助,我祝你們幸??鞓?。我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)。

遠(yuǎn)在大慶市薩爾圖區(qū)春雷小學(xué)的趙凌小朋友說:我長大后也要像你們一樣,幫助貧困學(xué)生,祝你們工作順利。

這樣的祝福太多太多……

他們與萬達(dá),有著怎樣溫暖人心的故事?其實(shí),一切始于2015年春節(jié)時(shí),萬達(dá)員工在內(nèi)部發(fā)起的一場轟轟烈烈的大事——關(guān)愛打工子弟捐贈(zèng)愛心書包大型義工活動(dòng)。

這是2015年萬達(dá)集團(tuán)首場大型義工活動(dòng),短短時(shí)間內(nèi),集團(tuán)廣大員工共募集到18395個(gè)愛心書包,通過全國義工站發(fā)往37個(gè)城市的49家打工子弟學(xué)校,為上萬名學(xué)生照亮了求學(xué)之路。

愛心潮涌:公益活動(dòng)試水O2O

本次義工活動(dòng)在萬達(dá)笑臉墻發(fā)起,采取公益?zhèn)鬟f的方式,邀請每一位萬達(dá)義工,參加一場愛心接力活動(dòng),通過微信或支付寶,為打工子弟送出一個(gè)價(jià)值100元的愛心書包。

誰曾想到,小小手機(jī)背后是愛心潮涌。

有專家曾預(yù)言,線上線下一旦連起來,將是巨大的爆發(fā)式的力量。本次活動(dòng)的效果證明此言不虛,公益O2O的突破成為最大亮點(diǎn)。

它改變了傳統(tǒng)活動(dòng)流程,創(chuàng)新使用了新媒體平臺(tái)。同時(shí),活動(dòng)還借鑒了風(fēng)靡全球的冰桶挑戰(zhàn)的規(guī)則,在個(gè)人完成愛心購買后,還需要邀請三位同事接力參與,活動(dòng)才能繼續(xù),用熟人社交鏈的延伸將愛心活動(dòng)接力下去。

簡單的參與方式,也讓每位萬達(dá)義工的參與變得零門檻,只需要?jiǎng)佑靡稽c(diǎn)年終紅包,或花掉微信或支付寶里的一些零用錢,就可以為打工子弟送出一個(gè)價(jià)值100元的愛心書包。或許你只是少請了一頓飯、少打了一次車,但是卻能真切體會(huì)到慈善是人類之心所能領(lǐng)略到的最真實(shí)的幸福

證書刷屏:正能量的集結(jié)號(hào)

因?yàn)榛顒?dòng)采用的是接力方式,所以每位發(fā)起的萬達(dá)義工就是一個(gè)愛心鏈的源頭,隨著接力活動(dòng)不斷延續(xù),各條愛心鏈也不斷蔓延。據(jù)統(tǒng)計(jì),單條最長的愛心鏈長度超過15級,該鏈條上總?cè)藬?shù)達(dá)到327人。

每一位萬達(dá)義工在參與完成后,笑臉墻APP會(huì)自動(dòng)生成一份專屬的愛心證書:親愛的某某某,感謝您為打工子弟送出××個(gè)愛心書包,特發(fā)此證。這份愛心證書,可以點(diǎn)擊保存,也可以一鍵分享到微信朋友圈。

分享機(jī)制的設(shè)置,帶給萬達(dá)的低頭族更多精彩——大家紛紛把專屬的愛心證書分享到朋友圈,不為炫耀,而是讓真被人看見、善被人感受、美被人發(fā)現(xiàn),這是一份份來自萬達(dá)正能量的集結(jié)號(hào)。

一時(shí)間,愛心證書刷爆了萬達(dá)人的朋友圈,萬達(dá)義工的品牌也在社交媒體上不脛而走,對提升品牌影響力頗有助益。

雙劍合璧:技術(shù)創(chuàng)新+文化驅(qū)動(dòng)

數(shù)據(jù)顯示,關(guān)愛打工子弟捐贈(zèng)愛心書包大型義工聯(lián)動(dòng)活動(dòng)上線后,集團(tuán)廣大員工參與積極,購買、捐贈(zèng)愛心書包數(shù)量超過18000個(gè),參與人數(shù)將近15000人次。

既出錢又出力的事,萬達(dá)人的參與度為何如此之高?

一篇最近被大家廣為分享的熱文《一個(gè)旁人在萬達(dá)待3天的感受》給出了答案:萬達(dá)的厲害之處,表面上是模式的力量、體系的力量,但本質(zhì)上是文化的驅(qū)動(dòng)力……整體而言,萬達(dá)——是一家士氣極高的公司。

這種強(qiáng)大的文化驅(qū)動(dòng)力,加上創(chuàng)新的公益形式,讓首次試水的公益O2O取得了不俗的成績——打通了線上線下的義工聯(lián)動(dòng)新機(jī)制,探索了企業(yè)公益募款的新思路,形成了為打工子弟獻(xiàn)愛心的新規(guī)模。

公益情懷:已經(jīng)融入萬達(dá)精神

如果往深里探究——萬達(dá)員工為什么會(huì)把這場愛心接力當(dāng)成一件轟轟烈烈的大事?還有一個(gè)重要原因——萬達(dá)有個(gè)不成文的文化:只要你愿意加入萬達(dá),必須自動(dòng)承諾參加義工,如果不接受這條,也就不會(huì)被錄用,在續(xù)簽合同時(shí)也是一樣,而且要求成為義工以后每年至少做一次義工。2014年全集團(tuán)共組織1312次義工活動(dòng),共計(jì)96309人次。

王健林董事長說:萬達(dá)對于員工的要求,就是多一些行動(dòng),每年至少做一次義工,常年堅(jiān)持下來就能夠有一顆善心和公益情懷。作為企業(yè),在商言商雖是平常,但萬達(dá)的公益心和責(zé)任感,已在萬達(dá)人的言行舉止里清晰表露。

萬達(dá)每年會(huì)出一本《萬達(dá)故事》,其中不可或缺的就是義工,書中記錄著他們平實(shí)而感人的故事。萬達(dá)形成了對于慈善的共同認(rèn)知與企業(yè)文化,義工隊(duì)伍也愈發(fā)壯大。

很多企業(yè)家在談到企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)都會(huì)提到類似這樣的話:搭班子最重要;人就是錢,人就是一切;干事業(yè),最重要的是找對人。的確,人對了文化就對了,事也就成了。萬達(dá),也正是因?yàn)橛羞@些可愛的員工,才形成了萬達(dá)文化中那種沁人心脾的溫暖,照亮了這些孩子的求學(xué)之路。

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