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愛上萬達(dá)的N個理由 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

文以載道

作者:集團(tuán)企業(yè)文化中心 陳志平

一個千億企業(yè)的董事長所有文稿都自己寫,這讓人感到不可思議,但王健林董事長就是這樣做的,而且?guī)资耆缫蝗铡懳恼沦M(fèi)心血不說,寫好更難,這是共識,因為文章是一個人思想境界、學(xué)識修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。常年堅持,對于一個責(zé)任重于泰山、工作日理萬機(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,還需要堅韌的毅力和不懈的精勤。

文章千古事,得失寸心知。董事長作文態(tài)度敬慎。他在軍隊服役時曾擔(dān)任軍區(qū)的通訊員,練就一手寫經(jīng)驗材料的硬功夫。盡管寫作得心應(yīng)手,但每逢政府部門要求萬達(dá)寫材料或做匯報,他都極為鄭重,把相關(guān)部門的人找來,大家一起討論,先確定主題,然后小標(biāo)題,內(nèi)文的邏輯層次。特別是對文內(nèi)小標(biāo)題,他一定要求對仗工整,盡可能做到層次遞進(jìn),以使論證更具說服力。這樣的會經(jīng)常一開就是兩三個小時。成文后,他再次把大家找來,找一個人念文稿,大家逐字逐句反復(fù)推敲,直到每一個說法、詞語都準(zhǔn)確無誤。這樣文章出來后,報到政府專門負(fù)責(zé)材料寫作的官員那里,他們無不佩服,認(rèn)為主題鮮明、論證有力、邏輯嚴(yán)密、語言精練,只有行家里手才能寫得出來。

臺上十分鐘,臺下十年功。董事長演講從不念稿,但邏輯嚴(yán)密,妙語迭出,奧秘就在于事先精心準(zhǔn)備,每次演講他都會花大量時間擬訂提綱,打好腹稿。每年的集團(tuán)年會董事長都會做總結(jié),按道理,這樣的總結(jié)完全可以不用自己動筆,但董事長認(rèn)為,如果別人寫,他只是念稿,就不會生動,大家不愛聽。為了準(zhǔn)備每年的年會、半年會講話,他都要閉關(guān)幾天,閱讀上百萬字各系統(tǒng)、部門報上來的材料,消化吸收后,用筆寫成幾十頁的詳盡提綱,加上臨場發(fā)揮,最終呈現(xiàn)出一次次激動人心的總結(jié),激勵萬達(dá)人更加投入事業(yè),他的總結(jié)也成為集團(tuán)年會大家最期待的內(nèi)容。

博觀而約取,厚積而薄發(fā)。對于萬達(dá)業(yè)務(wù),特別是創(chuàng)新業(yè)務(wù),王健林董事長經(jīng)常有意識地進(jìn)行總結(jié),內(nèi)以推動萬達(dá)工作,外以促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。有心人不難發(fā)現(xiàn),在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新的不同時期,王健林董事長在不同場合多次對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新模式和競爭優(yōu)勢進(jìn)行總結(jié),一次比一次進(jìn)步,直到形成完整的商業(yè)地產(chǎn)理論和運(yùn)作體系,成為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)典文獻(xiàn)。比如2004年,他在首屆中國商業(yè)地產(chǎn)博覽會上發(fā)表《商業(yè)地產(chǎn)的六大要素》演講,2005年,在杭州商業(yè)地產(chǎn)論壇發(fā)表《商業(yè)地產(chǎn)的八點心得》,2006年,在大連理工大學(xué)發(fā)表《商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)的核心競爭力》。這些講稿流傳甚廣,對中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮了啟蒙作用。

國家興衰,匹夫有責(zé)。董事長十分關(guān)心國事、天下事,而且當(dāng)仁不讓,不平則鳴。他在擔(dān)任全國政協(xié)常委期間,針對中小企業(yè)面臨的困境,多次提案加強(qiáng)對中小企業(yè)的支持。2008年,他提案建立全國性政策性中小企業(yè)銀行,2011年提案保護(hù)中小企業(yè)金融需求,2012年提案對微型企業(yè)實行免稅。因為體現(xiàn)了企業(yè)界的普遍呼聲,他的提案后來都變成了現(xiàn)實。2011年,董事長在報紙上看到一則新聞,說社科院搞了個企業(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書,評價民營企業(yè)社會責(zé)任工作的推進(jìn)力度停滯不前。面對這與事實明顯不符的論斷,一般人看過也就算了,但董事長認(rèn)為,作為民營企業(yè)的代表,他有必要站出來說幾句話。當(dāng)天就寫了一篇批評文章在《新京報》發(fā)表,引起廣泛共鳴和討論。

看董事長的文章,我們能感受到他具有一種強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。文以載道,他用文章傳遞自己的思想和精神,用文章激勵萬達(dá)同仁創(chuàng)造偉大的事業(yè),他的文章就是萬達(dá)企業(yè)文化最好的載體,就是推動社會進(jìn)步的正能量。

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