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愛(ài)上萬(wàn)達(dá)的N個(gè)理由 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

文以載道

作者:集團(tuán)企業(yè)文化中心 陳志平

一個(gè)千億企業(yè)的董事長(zhǎng)所有文稿都自己寫(xiě),這讓人感到不可思議,但王健林董事長(zhǎng)就是這樣做的,而且?guī)资耆缫蝗?。?xiě)文章費(fèi)心血不說(shuō),寫(xiě)好更難,這是共識(shí),因?yàn)槲恼率且粋€(gè)人思想境界、學(xué)識(shí)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。常年堅(jiān)持,對(duì)于一個(gè)責(zé)任重于泰山、工作日理萬(wàn)機(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),還需要堅(jiān)韌的毅力和不懈的精勤。

文章千古事,得失寸心知。董事長(zhǎng)作文態(tài)度敬慎。他在軍隊(duì)服役時(shí)曾擔(dān)任軍區(qū)的通訊員,練就一手寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料的硬功夫。盡管寫(xiě)作得心應(yīng)手,但每逢政府部門(mén)要求萬(wàn)達(dá)寫(xiě)材料或做匯報(bào),他都極為鄭重,把相關(guān)部門(mén)的人找來(lái),大家一起討論,先確定主題,然后小標(biāo)題,內(nèi)文的邏輯層次。特別是對(duì)文內(nèi)小標(biāo)題,他一定要求對(duì)仗工整,盡可能做到層次遞進(jìn),以使論證更具說(shuō)服力。這樣的會(huì)經(jīng)常一開(kāi)就是兩三個(gè)小時(shí)。成文后,他再次把大家找來(lái),找一個(gè)人念文稿,大家逐字逐句反復(fù)推敲,直到每一個(gè)說(shuō)法、詞語(yǔ)都準(zhǔn)確無(wú)誤。這樣文章出來(lái)后,報(bào)到政府專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)材料寫(xiě)作的官員那里,他們無(wú)不佩服,認(rèn)為主題鮮明、論證有力、邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言精練,只有行家里手才能寫(xiě)得出來(lái)。

臺(tái)上十分鐘,臺(tái)下十年功。董事長(zhǎng)演講從不念稿,但邏輯嚴(yán)密,妙語(yǔ)迭出,奧秘就在于事先精心準(zhǔn)備,每次演講他都會(huì)花大量時(shí)間擬訂提綱,打好腹稿。每年的集團(tuán)年會(huì)董事長(zhǎng)都會(huì)做總結(jié),按道理,這樣的總結(jié)完全可以不用自己動(dòng)筆,但董事長(zhǎng)認(rèn)為,如果別人寫(xiě),他只是念稿,就不會(huì)生動(dòng),大家不愛(ài)聽(tīng)。為了準(zhǔn)備每年的年會(huì)、半年會(huì)講話,他都要閉關(guān)幾天,閱讀上百萬(wàn)字各系統(tǒng)、部門(mén)報(bào)上來(lái)的材料,消化吸收后,用筆寫(xiě)成幾十頁(yè)的詳盡提綱,加上臨場(chǎng)發(fā)揮,最終呈現(xiàn)出一次次激動(dòng)人心的總結(jié),激勵(lì)萬(wàn)達(dá)人更加投入事業(yè),他的總結(jié)也成為集團(tuán)年會(huì)大家最期待的內(nèi)容。

博觀而約取,厚積而薄發(fā)。對(duì)于萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù),特別是創(chuàng)新業(yè)務(wù),王健林董事長(zhǎng)經(jīng)常有意識(shí)地進(jìn)行總結(jié),內(nèi)以推動(dòng)萬(wàn)達(dá)工作,外以促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。有心人不難發(fā)現(xiàn),在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新的不同時(shí)期,王健林董事長(zhǎng)在不同場(chǎng)合多次對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行總結(jié),一次比一次進(jìn)步,直到形成完整的商業(yè)地產(chǎn)理論和運(yùn)作體系,成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)典文獻(xiàn)。比如2004年,他在首屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)上發(fā)表《商業(yè)地產(chǎn)的六大要素》演講,2005年,在杭州商業(yè)地產(chǎn)論壇發(fā)表《商業(yè)地產(chǎn)的八點(diǎn)心得》,2006年,在大連理工大學(xué)發(fā)表《商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》。這些講稿流傳甚廣,對(duì)中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮了啟蒙作用。

國(guó)家興衰,匹夫有責(zé)。董事長(zhǎng)十分關(guān)心國(guó)事、天下事,而且當(dāng)仁不讓?zhuān)黄絼t鳴。他在擔(dān)任全國(guó)政協(xié)常委期間,針對(duì)中小企業(yè)面臨的困境,多次提案加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持。2008年,他提案建立全國(guó)性政策性中小企業(yè)銀行,2011年提案保護(hù)中小企業(yè)金融需求,2012年提案對(duì)微型企業(yè)實(shí)行免稅。因?yàn)轶w現(xiàn)了企業(yè)界的普遍呼聲,他的提案后來(lái)都變成了現(xiàn)實(shí)。2011年,董事長(zhǎng)在報(bào)紙上看到一則新聞,說(shuō)社科院搞了個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū),評(píng)價(jià)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的推進(jìn)力度停滯不前。面對(duì)這與事實(shí)明顯不符的論斷,一般人看過(guò)也就算了,但董事長(zhǎng)認(rèn)為,作為民營(yíng)企業(yè)的代表,他有必要站出來(lái)說(shuō)幾句話。當(dāng)天就寫(xiě)了一篇批評(píng)文章在《新京報(bào)》發(fā)表,引起廣泛共鳴和討論。

看董事長(zhǎng)的文章,我們能感受到他具有一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。文以載道,他用文章傳遞自己的思想和精神,用文章激勵(lì)萬(wàn)達(dá)同仁創(chuàng)造偉大的事業(yè),他的文章就是萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化最好的載體,就是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的正能量。

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