在這里,我找到了當(dāng)年在部隊(duì)與戰(zhàn)友在一起時(shí)團(tuán)結(jié)、互助、友愛,一起努力拼搏,攻無不克、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)精神。
細(xì)細(xì)算來加入萬達(dá)已經(jīng)有576天。過去的這576個(gè)日日夜夜,悲中有喜,苦中有甜,也是我人生的升華過程。
在與萬達(dá)相遇之前,我曾在一些中小企業(yè)供職,可以說我的工作都是突出和優(yōu)秀的,曾多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是,物極必反,這樣良好的感覺同時(shí)也是驕傲滋長的溫床。
加入萬達(dá)之初,企業(yè)文化、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理??曾經(jīng)一度使我感到極不適應(yīng),還打過退堂鼓!是領(lǐng)導(dǎo)的一句話“穆廣杰,你就是個(gè)逃兵”刺痛了我的心,傷害了我的驕傲,也激起了我不服輸?shù)谋拘浴?/p>
關(guān)于公司制度,一直要求每日晨會(huì)、每周例會(huì)、總結(jié)、計(jì)劃,遇突發(fā)事件還要寫報(bào)告,重大活動(dòng)制定安保方案,針對(duì)培訓(xùn)也要制作成PPT課件等文案工作,只有高中文化水平的我,比以往任何時(shí)候都感到頭痛和渺茫,但心里還是有自己的小九九,“我不屑紙上談兵”。直至去年國慶黃金周廣場的一次大型企劃活動(dòng),因?yàn)槲覜]有按要求制定預(yù)案,甚至都沒有給員工進(jìn)行各種預(yù)防突發(fā)事件注意事項(xiàng)的培訓(xùn),2000多人的活動(dòng)現(xiàn)場,隨著演出推向高潮,現(xiàn)場觀眾情緒也愈發(fā)高漲,極有可能發(fā)生“人員擁堵、踩踏”事件,事態(tài)明顯已經(jīng)超出了我的控制范圍,關(guān)鍵時(shí)刻上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場支援,才沒有出現(xiàn)意外。
經(jīng)過這次事件,現(xiàn)在回頭想想,當(dāng)初自己的想法是那么的可笑,渺茫的心理亦豁然開朗。之前的自己雖然做事雷厲風(fēng)行、敢做敢當(dāng)、有責(zé)任心,但缺乏統(tǒng)籌思維和大局觀念,工作沒有計(jì)劃條理,遇事達(dá)不到多方位多角度思考的高度,這樣的自己,也難怪在職場一成不變。
真的要感謝萬達(dá),正是萬達(dá)的企業(yè)文化、晨會(huì)制度、周會(huì)制度、總結(jié)、計(jì)劃,使我工作中、生活中開始變得有條理、有觀念??逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化思維。電腦辦公軟件操作方面也得到了質(zhì)的提升。也正是萬達(dá)的企業(yè)文化“遇事不管過程,只看結(jié)果”的待人管理方式,使我重新認(rèn)識(shí)了什么叫“執(zhí)行力”,在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,不能有“我覺得、我認(rèn)為、好像”等這樣不確定的字句,執(zhí)行就是落實(shí),一切落到實(shí)處。
當(dāng)你走進(jìn)辦公區(qū),你會(huì)看到一張張忙碌又和善的面孔,還能夠聽到噼里啪啦敲擊鍵盤的聲音,一片忙碌而有秩有序的場景。午休之余,大家三兩結(jié)伴到娛樂休閑室,打打乒乓球,活動(dòng)活動(dòng)筋骨,也有的聚在一起聊著彼此的工作任務(wù)以及要完成的時(shí)間、節(jié)點(diǎn),當(dāng)然這其中更少不了大家相互安慰、鼓勵(lì)和交流管理方法。
作為一個(gè)退伍14年的老兵,這里的文化、氛圍令我感到既熟悉又陌生,熟悉是因?yàn)?,在這里我找到了當(dāng)年在部隊(duì)與戰(zhàn)友在一起時(shí)團(tuán)結(jié)、互助、友愛,一起努力拼搏,攻無不克、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)精神;來萬達(dá)之前的所有單位,都沒有像萬達(dá)這樣濃郁的感覺,甚至讓我覺得這里是第二故鄉(xiāng),雖然,我工作的城市距離自己的家鄉(xiāng)相隔千里。只要和你們?cè)谝黄?,我就不?huì)孤單更不會(huì)寂寞。